8 月 XNUMX 日星期三，Sunrise 举行了九月运动 x All Hands Call，这是一种新的月度节奏，旨在将运动领导者和 Sunrise 员工聚集在一起，在我们当前的组织时刻扎根，分享 Sunrise 中心和国家组织的主要更新，庆祝运动取胜，建立关系并采取集体行动。
如果您无法做到，以下是我们讨论的内容的摘要：
国家更新
中心更新
国家更新
1. Good Jobs 4 All 活动
我们正处于此活动的最后阶段！ 目前，国会委员会正在决定为不同的项目提供多少资金，或者是否会削减任何项目。 众议院将于 20 月 27 日重新召开会议，并商定了在 27 月 XNUMX 日之前对埃克森美孚计划（两党基础设施法案）进行投票的最后期限。 进步党团、佩洛西、舒默和拜登坚持认为，这项两党计划和预算协调一致，这是我们所有优先事项（如 CCC、学校和住房资金）共同通过的地方。 如果进步党坚持，这两项法案都可能在 XNUMX 月 XNUMX 日获得通过。 当然，国会很少按照他们所说的去做，所以我们正在制定计划，争取将这场斗争延续到 XNUMX 月。
为了让预算获得通过，我们需要每一位民主党参议员和几乎每一位民主党众议院议员投赞成票。 一些保守的民主党人一直在设置潜在的障碍，比如参议员乔曼钦说，如果预算达到 3.5 万亿美元，他可能不会投票支持预算，众议员乔什戈特海默说我们应该首先通过埃克森美孚计划，然后等着看预算。 同时， 迪士尼和埃克森美孚等公司 正在加大游说力度以减少账单。 我们的政治团队正在与 Squad 和其他运动合作，以保持对所有民主党人的压力，我们将继续分享信息和任何出现的快速反应机会。
在这个阶段，我们的运动需要：
- 保持对国会议员的压力。 我们需要确保所有 MOC，尤其是那些担任关键委员会的成员，充分资助 CCC 并满足我们的要求。 此处列出的其他要求。
- 保持对拜登的压力。 这个“重建更好”计划是他作为总统的首要任务，他是民主党的领袖。 他需要确保所有民主党人对他的议程投赞成票，并且不会进一步淡化。
即将到来的竞选时刻：
- 20 月 XNUMX 日行动日。 20 月 XNUMX 日，国会回到华盛顿。 从那时起，我们只有一周的时间才能对可能成为这个国家有史以来最大的气候投资的法案进行投票。 我们正在动员采取行动并确保民主党通过一个大胆的气候议程： 一个资金充足的民间气候军团，并大胆投资于可再生能源、公共住房、交通和学校。 我们将证明我们不会停止，我们不会退缩，我们不会退出，直到我们为我们的运动赢得第一次重大立法胜利。
- 在此处注册以亲自或在我们的虚拟行动中采取行动！
持续的支持和采取行动的方式：
- 我们呼吁我们的国会议员要求他们通过一个资金充足的民间气候团队，并在公共住房、学校、交通和可再生能源方面进行大胆投资。 使用我们的 GND 呼叫工具呼叫您的代表。
- 要了解有关基础设施法案的更多信息，您的中心如何开始建设本地电力并采取有针对性的行动， 加入我们的培训课程之一。
2. 前端加载
一年后，我们完成了 DNA 开发的最后一点！ 很多人对此提出了意见，我们很高兴将其带回给每个人。 意思是…
- 我们正在推进内容测试！ 你们中的一些人提交了关于您的中心/位置应该如何参与测试各种新运动 DNA 的建议。
- 我们正在联系潜在优先位置的中心，以确定不同的内容测试将在何时何地进行。
- 了解所有有关 前端加载和内容测试在这里.
3. 组织转型
- JEAO 变更小组正在解散（5解散条件). 变革团队成立于 2019 年，旨在在没有组织变革基础的时候支持将正义、公平和反压迫集中在组织内。 该团队打破了 Sunrise 的许多文化规范，并推动了我们整个 2020 年战略和文化的重大转变。该团队指导我们的 JEAO 工作度过了一个重要时期，并帮助 Sunrise 为这项工作奠定了基础。 然而，拥有一个只关注正义、公平和反压迫的孤立团队，而不是一个要求对解放承担集体责任的结构，并不足以使我们的组织对变革性文化转变负责或支持我们运动中这种转变的程度. 2021 年 5 月，我们设定了解散团队的目标，在过去六个月领导层交接和决策机构重组后，我们觉得 Sunrise 有望在我们的最高机构中围绕 JEAO 制定明确的决策和问责制。领导力 - 前端、指导团队和部门主管。 在运动 X All Hands 电话会议上，我们分享了团队的简要历史、它的胜利和局限性、我们选择解散的原因以及为保持领导力的优势和学习而必须满足的 XNUMX 个解散条件身体，同时也为我们在下一个时代看到的机遇和威胁做好规划。 我们希望这将作为其他团队和中心的案例研究，以解决有关如何将文化转变带到组织最前沿的类似问题！
- Frontloading 对 Black Sunrise Caucus 要求的处理方法。 在电话会议上，我们发布了一份报告，说明前载工作如何与 BSC 的要求相交并满足 BSC 的要求，以及如何不相交。 Aru Shiney-Ajay 反思了需求如何应对我们 1.0 DNA 的一些最大缺陷的症状，以及需求的教训如何塑造前端加载过程。
- BSC 要求更新 – 2021 年 XNUMX 月。 这是有关 Sunrise 1.0 中每个需求位置的更新。 这总结了哪些需求已经得到满足，哪些需求正在进行中，哪些需要通过前端加载过程向前推进。
4. 气候灾害应对
运动支持团队 (MST) 如何在气候灾难发生后为您提供支持：
- 通过电子邮件、社交媒体、Slack 提供互助和个人故事的数字放大。
- 发送国家新闻稿并将您的中心的故事发布到国家报纸
- 将您在地面上收集的素材编辑成一个强大的视频，可以在这场灾难中引起公众的两极分化
- 指导您的行动和/或互助网络
- 满足新闻需求的指导——新闻发布、采访指导和巩固消息传递，以及与记者建立关系
- 就与选举、政治家、当前的立法斗争和伙伴关系相关的消息传递和叙述进行咨询
- 支持图形设计和动作艺术作为您的数字或面对面响应的一部分
- 支持您建立当地市政厅，通过辅导将灾难与系统性问题联系起来
- 为团结一致的中心发出分布式号召性用语（这可能看起来像是个人可以采取的团结行动或虚拟社交媒体行动，以提高您对代表的要求）
- 为您中心的气候灾害响应工作提供资金。 有关更多信息，请查看我们的协议 点击此处。
灾难即将来临/刚刚发生时该怎么办：
- 在 Sunrise 的 National Slack 上与 Kidus Girma (@Kidus) 联系，以协调您和 MST 之间的沟通
- 看看我们的 CDR 创意和传播指南 学习如何围绕灾难传递信息并使公众两极分化以支持您的竞选要求
- 录制有关灾难、其影响以及您的中心对灾难的响应的照片和视频，以创建功能强大的视频。 我们的国家视频团队可以帮助编辑视频。
- 召开气候灾害中心筹备会议并分享 这些 CDC 指南 关于气候备灾。 您可以在最佳实践/资源指南中找到相关的模板议程 点击此处。
- 确保人们能够获得应急物资（食物、清洁水、医疗用品、手电筒、电池、热源/空调、窗户板、沙袋、 等）。 如果您选择设置互助网络，这可以通过您的互助网络或通过您中心的通信渠道发生。
- 联系合作伙伴组织，了解您正在做的准备工作。 一起制定应对计划。
- 气候灾难发生后，您可以向运动支持团队申请最高 5 美元的财务支持。 您可以找到救灾协议 点击此处。
- 开始计划您作为中心或与合作伙伴（如果他们感兴趣）的行动，目标是国会议员或其他可以为预防气候灾难做更多工作的代表。
- 如果您计划采取行动，请通过以下网址告诉我们详细信息 smvmt.org/actions （您也可以在那里请求指导！）
- 查看灾难期间和灾难后的示例 点击此处 和 点击此处。
- 有关更多信息，请查看我们的领先气候灾害指南： smvmt.org/climatedisaster
5. 3号线
- 今年夏天，我们看到了来自所谓的明尼苏达州前线营地的亲和团体采取了一系列具有一致施工停止策略的重大行动。 随着这条管道的建设接近尾声，3 月 9 号线的战斗正在发生重大转变。 一些前线和文化营地正在关闭，有些正在休息并重新制定战略。 此时，Camp Migizi 正在公开计划改善基础设施，欢迎新的前线人员，在 15 月 XNUMX 日至 XNUMX 日举办建造周，并举办一系列研讨会以筹集资金。
- 行动要求包括参加 11 月 15 日至 XNUMX 日的 DC Build Back Fossil Free 行动，以及再次呼吁针对为 Enbridge 提供资金的银行采取当地行动。 还有几场正在进行的法律斗争。 具有重要地位的是 White Earth Nation 起诉维护马努明、野生稻的权利，法官驳回了 DNR 试图驳回诉讼的企图。 这意味着 DNR 将需要通过白土部落法庭。
- 两周前，联合国发出一封信，谴责安布里奇违反条约权利，敦促美国采取行动。 目前，拜登已收到 500,000 个请愿书签名，并逮捕了近 1000 人，但他仍然拒绝对停止 3 号线采取行动。其中一些逮捕包括我们的运动成员以及围绕与政治和社会的协调防御/进攻战略的工作动员分子已经开始。 参与的 Sunrisers 将寻求至少创造一个与其他被告联系的小空间，并将过去几个月以某种方式参与其中的各种 Sunrisers 聚集在一起。 现在，有些人正在退后休息，就像 3 号线运动一样，我们也在解决有关下一步的重大问题。 我们希望尽快了解更多信息，但就目前的情况而言，我们将在 23 月 XNUMX 日之前继续我们的每周电话银行，随着需求的变化而波动的询问，并且可能超出此范围。 可以在此处找到注册、捐赠和访问资源和信息以采取行动的方法： bit.ly/shortandsweetask
6. Natl-Hub 关系——Hub 理事会愿景会议
- 我们一直在收集运动的反馈，以建立一个新的枢纽委员会！ 我们不是审批机构，而是将想法和反馈转化为工作结构的催化剂。 该运动将成为我们对枢纽理事会愿景的更大批准机构。
- 这到底是怎么回事？ 这是怎么回事？ 时间表是什么？
- 我们正在创建中心理事会的下一个迭代，为此，我们需要了解运动在中心理事会的权力和后勤方面的需求，以了解我们如何实现它
- 我们在 XNUMX 月和 XNUMX 月接到了关于人们希望它拥有的权力的电话（笔记)
- XNUMX月初我们将继续承接枢纽理事会后勤的电话会议； 敬请关注！
- 谁参与？ 前台，员工？
- 志愿者。 Sunrise National Slack 中的#natl-hub-relationship 频道已开放，因此任何人都可以加入这个团队！
- Frontloading 和工作人员不是其中的一部分。 Frontloading 想与我们交谈，但我们还不知道可用性。 如果您想加入该会议，请加入我们的频道。
- 这将如何发生？ 即，我们如何真正让组织实施我们正在创建的中心委员会？
- 很好的问题。 我们将在 9/18 或 9/19 进行数字“撤退”来讨论这个问题。 如果您有兴趣，请加入 #natl-hub-relationship 以及 填写此民意调查 所以我们可以选择一个确切的日期/时间！
- 我们想让你知道的事情🙂
- 这个过程完全是志愿者运行并以志愿者为中心。
- 如果有必要，我们会在美国东部时间周四晚上 7 点召开每周一次的核心团队会议，这个时间可能会改变
- 随着我们的希望和目标的扩大，我们知道我们的组织团队需要成为更具代表性的运动
- 现在，该团队代表犹太人、亚洲人、AMAB 组织者
- 还旨在直接从中心获得代表，以减轻对个别组织者的压力
- 团队只需要更大
7. 索莫斯日出
- 返回故事
- Somos Sunrise 是日出运动的拉丁选区
- 它始于 Escuelita：美国的一小群人，他们致力于将 Sunrise School 的培训翻译成西班牙语。 2020 年 XNUMX 月，我们进行了一场名为“Latinidad y el Green New Deal”的全西班牙语虚拟培训
- 该小组将这个团队视为一个机会，不仅可以做翻译工作，因为我们中的许多人都意识到需要在 Sunrise 中为拉丁人以及专门致力于让更多拉丁裔年轻人加入气候运动并探索气候运动的拉丁人提供社区空间种族/民族认同与气候变化之间的交叉。
- 该团体在选区计划开始时转变为 Somos Sunrise，因此 Somos Sunrise 和 Latinx 选区成为一体。
- 最近的过去：
- 在过去的一年里，Somos Sunrise 和我们的项目一直在不断发展，但最近我们专注于拉雷多气候营：在德克萨斯州拉雷多进行的为期 2 天的面对面培训（由 Somos 创建、计划和运营）成员），我们与当地组织 RGISC 合作，对当地年轻人进行组织技能、集体解放和绿色新政方面的培训。
- 当前位置：
- 目前，我们专注于拉丁传统月，我们计划在那里发布一系列社交媒体帖子、15 月 XNUMX 日的虚拟活动和小组讨论，以及与我们钦佩的不同拉丁艺术家和组织者的持续合作。
- 最重要的是，我们正在等待关于 2 个新员工角色的回音，这将极大地提高我们重建气候营和创建入职和招聘流程的能力和能力
- 如果您是拉丁人，并且有兴趣参与规划过程和/或处于 Somos Sunrise 的松弛状态，请在松弛时 DM 我@andreacanizaresfernandez！
8. 日出组织指导团队
XNUMX 月，新组建的指导团队开始大踏步前进！ 这是我们作为一个团队的第二个完整月，我们能够开始深入挖掘一些有意义的工作（即使我们的许多成员将这个月用作急需的休假时间）。
以下是我们在 XNUMX 月份共同完成的一些高级别的事情：
- 批准了团队的任务和职责
- 在我们的竞选活动、前端加载以及组织转型和重组中绘制了明年日出的主要阶段、优先事项和时间表的鸟瞰图
- 成立竞选团队与前线和基地合作，为和解法案通过和日出 2.0 发布之间的时间制定计划——庆祝和结束我们运动的这一章，同时转向未来
- 为组织批准了新的招聘流程，该流程将更好地简化招聘流程，以确保全面了解我们如何塑造组织以最好地支持运动。 该流程由指导团队负责并通过指导团队运行
- 与 JEAO 变革团队的成员会面，讨论确保公正、公平和反压迫的 Sunrise 工作的前进道路（更多信息见组织转型部分）
- 更新了我们的 COVID 政策以更好地反映 Delta Variant 浪潮的现实
- 支持组织对 Buzzfeed 新闻文章的运动和工作人员的回应
以下是我们 XNUMX 月议程上的内容：
- Frontloading 团队将提出一项关于运动民主和程序的提案，以允许运动批准新的 DNA
- 与指导团队之间的工作人员/枢纽的陆地沟通节奏和做法
- 批准更新的组织计划批准和跟踪提案
- 为从 Sunrise 1.0 过渡到 2.0 的计划和和解法案通过后的竞选计划提供意见
- 推进更多关于运动转型的内部/公众对话和流程的计划
- 批准新的项目管理/跟踪/引入工具
中心更新
1. Hub 数字共享空间
通话期间，来自全国各地的枢纽成员纷纷前往 枢纽数字共享空间 回答几个问题，并就他们本月的工作进行区域分享！ 查看他们对这些提示的回答：
- 您希望与运动中的其他人分享您的中心的一个亮点是什么？
- 您的中心计划在 XNUMX 月重点开展哪些活动？
- 您的中心目前面临的一项主要挑战是什么？
- 您的中心现在正在问什么问题？
