7 月 XNUMX 日星期二,Sunrise 举行了 XNUMX 月 + 年终运动 x All Hands Call,这是一个每月的节奏,旨在将运动领袖和 Sunrise 员工聚集在一起,在我们当前的组织时刻,分享来自 Sunrise 中心和国家组织的重大更新,庆祝运动胜利,建立关系并采取集体行动。
如果您无法做到,以下是我们讨论的内容的摘要:
国家更新
国家更新
1. 所有活动更新的好工作
关键链接/资源:
- 从现在到年底,Sunrise 组织通过“重建更好法案”的活动分析和方向. (查看一个 公共博客版本在这里).
- 订阅我们新的日出“剪辑”时事通讯 – 日出“剪辑”让您了解与我们的运动相关的最新日出、气候和政治新闻。 由 Sunrise 的传播总监 Ellen Sciales 策划,并在大多数工作日发送 - 这是开始新一天的好方法!
- Haunt4Climate 行动周 – 查看 twitter 和 Instagram 了解本周针对参议员乔曼钦的行动中发生了什么。
政治背景:我们现在处于什么位置? 地势如何?
目前,在过去几周内,《重建更好(BBB)法案》并没有太大变化。 众议院通过了近 $2T 版本的 BBB,其中包括大约 $550B 的气候费用。 这就是民间气候队、清洁能源计划和税收抵免,以及其他联邦应对气候危机的努力。 当前版本的 BBB 也包括普遍的学前班、带薪家庭假和病假、较低的药价。 众议院通过了这个版本,并将它踢到参议院,它仍然存在。 参议员曼钦和电影院尚未表明他们对 BBB 的支持,我们需要参议院的所有 50 票才能通过它成为法律。 参议院民主党人正试图在圣诞节前通过一个版本,这样众议院就可以在新的一年回来通过修改后的版本。 如果一切顺利,BBB 最终将通过两院,因此乔拜登最终可以在 2022 年初将其签署成为法律。
曼钦似乎坚持带薪探亲假,街上的消息是它可能不会包含在最终法案中。
上周, Haunt4气候,华盛顿特区的绝食后工作人员完成了针对乔曼钦的一周行动。 他们举行守夜和静坐,整个星期都与乔曼钦对峙,最后在他游艇外的码头与他会面。 他们所有的行为都有很棒的照片和视频,你应该看看他们的 twitter 和 Instagram.
今天,在哥伦比亚特区举行了一场由进步活动家和移民领导的 BBB 集会,“带回家过节”集会。
Sunrise 没有计划围绕 BBB 采取更多行动,但是当法案通过时(希望如此)希望在 Slack 或您的收件箱中看到大量呼叫邀请。 这不会是一切,甚至不是接近,也不是最低限度,但它将是我们第一次立法活动的最终结论,也是美国通过的第一批联邦社会气候政策。
这里有一个 BBB小总结 上个月的战斗,如果你感到困惑,这可能是有用的背景。
采取行动:呼叫 GND
我们通过大量电话(尤其是主要参议员)的电话向我们的参议员施加压力。 加入电话银行,尽自己的一份力量或随时拨打电话!
2. Frontloading / DNA 批准
关键链接/资源:
- Sunrise 的 Frontloading 概览网页
- 重新构想 Sunrise 会员输入会话网页
- 内容测试反馈与分析——中点报告:
第 1 部分:游戏状态:发生了什么? 我们在哪里?
上个月在前端加载和内容测试领域发生了很多事情! 这是一个运行:
- 重新构想 Sunrise 会员输入会话
- 我们一直在举办一系列成员意见会议,运动成员讨论并就 Sunrise 提议的 2.0 DNA 的元素以及从我们所处的位置和我们想去的地方移动的过程提供反馈!
- 查看此链接以了解有关它们的所有信息并注册即将举行的会议!
- 到目前为止,已有超过 450 名 Sunrisers 参与了这些会议,但如果您还没有参加,我们也很乐意听到您的声音! 我们已经学到了很多!
- 公共内容测试
- 我们不只是想知道“合唱团”对我们提议的 Sunrise 2.0 DNA 的看法,我们还想与广大公众交谈,看看哪些会引起共鸣,哪些不会。
- 因此,在过去的 1.5 个月中,Sunrise 的一组工作人员开始为全国各地的社区举办“公共内容测试”课程,这些社区包括:芝加哥、迈阿密、亚特兰大、德克萨斯州、加利福尼亚州及其他地区的几个地方。
- 其中许多会议都有特定的人口目标,有意识地努力接触年轻人、BIPOC 人员(尤其是黑人和拉丁裔)和讲西班牙语的人。
- 到目前为止,这些会议已经举办了 100 多人参加。
- 合作伙伴输入会议
- Sunrise 的合作伙伴团队还一直在与进步领域的国家合作伙伴举行会议,以听取有关 Sunrise 在我们 1.0 DNA 背景下如何有效/无效的反馈,并获得对我们提议的 2.0 DNA 的反馈。
- 到目前为止,已经与 5+ 组合作伙伴进行了会议,并且这种探索正在进行中!
- 领导者亲自撤退
- 我们正准备在明年 35 月和 XNUMX 月与枢纽领导者举办面对面的务虚会,深入探讨 Frontloading 的各种主题。 根据我们的 COVID 政策,将有区域务虚会和选区务虚会,人数上限为 XNUMX 人。
- 上周,在芝加哥举办了一场“促进者培训”,以培训工作人员和运动领袖团队,以促进他们所在地区和选区的这些会议。 对于每个参与的人来说,这令人难以置信的充满活力和充满希望,我们很高兴明年能够深入探讨这些对话。
第 2 部分:分析 – 到目前为止我们学到了什么?
虽然我们只完成了内容测试的一半,但 Sunrise 的数据总监最近将我们迄今为止收集到的一些学习和反馈整合到了这三份报告中! 请随意查看它们,以了解有关 Sunrise 2.0 DNA 草案的哪些方面的影响、哪些方面尚未产生影响以及其他主要内容。 (注意:请谨慎对待这些报告!它们仍然是一个相当小的样本量,因为我们只进行了一半!)
第 3 部分:下一步是什么?
当我们进入新的一年时,还有更多的东西等着我们! 我们将收集更多反馈,根据这些反馈对 DNA(故事、结构、策略和文化)进行调整,我们希望在 XNUMX 月/XNUMX 月之前使新 DNA 变得清晰和批准。
与此同时,要保持参与:
- 参加即将举行的 会员输入会议在这里!
- 将您的想法、问题和想法带到 #talk-frontloading 频道 在国家大萧条上。
- 请随时与本部分顶部列出的任何联系人联系,以进行更深入的交谈!
3. 选
关键链接/资源:
- 为杰西卡·西斯内罗斯注册电话银行 → https://smvmt.org/sunriseforjessica
- 查看背书框架说明
- 在 24 月 XNUMX 日之前在此处提供反馈
- 与选举团队一起注册办公时间以讨论反馈或问题
- 美国东部时间 14 月 7 日晚上 XNUMX 点
- 请继续关注有关选举辅导 + 培训的更多信息
杰西卡·西斯内罗斯代言
TX-28 中的杰西卡·西斯内罗斯 (Jessica Cisneros),来自拉雷多 (Laredo) 的 28 岁移民律师正在竞选亨利·奎利亚尔 (Henry Cuellar),可以说是民主党中最保守的成员。 在整个职业生涯中,他从石油和天然气行业获得了超过 800,000 美元的收入,并且反对选择、反对移民,而且周围的一切都非常糟糕。
在过去的四年里,我们已经看到像贾马尔·鲍曼、科里·布什和 AOC 这样的运动盟友在国会与我们并肩作战是多么重要。 我们只需要更多华盛顿的人做他们的事。 科里·布什和运动使驱逐暂停发生,贾马尔和运动使公立学校的绿色新政立法成为现实。 办公室里的运动冠军越多,就越有可能发生根本性的变化。
我们已经真正内化了一项运动,即选举只是我们组织工具箱中的一个工具——它们是我们在公共场合就我们对更美好世界的愿景进行斗争的重要舞台。 他们帮助我们搭建了一个更大的帐篷,一个更大的运动。 选举任何个人候选人当然不会拯救我们,但我们可以利用选举来增强我们的权力和组织能力。
我们可以一起证明进步人士可以获胜。 民主党人可能会全面失去大量时间,就像严重一样,很多人会将此归咎于党派太左。 如果我们能在一些进步的候选人中获胜,我们将证明民主党的失败不是因为他们太左翼或太激进,而是因为他们太团结、太渐进主义、太执着于现状。
- 为杰西卡·西斯内罗斯注册电话银行 → https://smvmt.org/sunriseforjessica
- 如果您需要参与地方选举的支持,请继续关注有关选举辅导 + 培训结构的更多信息
背书流程
在过去的几个月里,我们一直在为 2022 年的选举季和中期做准备。知道这一点,我们一直在努力改进我们关于选举和代言的资源和系统,特别是在涉及到选举和代言的时候。 Sunrise National 和全国各地的枢纽成员。 在接下来的几个月中,我们将发布其中一些资源:
- 2022年认可框架 – 从建立权力的角度快速解释我们如何建议进行选举。
4. 日出组织指导团队
关键链接/资源:
复习:什么是指导团队?
- 指导团队负责设定 Sunrise 的战略和组织目标,包括调整整个组织的优先级和流程,与整个组织和运动中的其他人合作,以预见和解决从 Sunrise 1.0 到 2.0 过渡的挑战,以及批准主要的高层组织决策
- 目前的团队由执行董事、董事总经理、竞选总监、Sunrise 四个部门(组织、传播、运营、政治和合作伙伴关系)的领导以及由同行选举的三名一般成员组成。
指导团队在上个月解决的首要问题是什么?
- 结束 XNUMX 月的领导力务虚会后,我们一直专注于推进 XNUMX 月至 XNUMX 月的优先事项:
- 赶上运营和财务积压并创建新的运营系统
- 设计和建立高层领导结构并开始组织重组
- 为员工和基地引入新的 DNA
- 准备并启动 2022 年中期计划
- 通过联邦气候优先事项并了解当前的政治状况
- 为 2022 年的文化转型奠定基础,尤其是围绕 JEAO
- 其中包括:
- 规划 2022 年并同步我们计划的所有不同部分
- 支持放缓面对面的活动,让运营团队能够赶上进度
- 批准我们 2022 年中期组织的高级计划
- 协助制定 2022 年组织预算
- 创建一个系统和通信子团队,专注于在指导团队与组织和运动之间提供更好的沟通渠道
- 为组建组织重组和文化转型团队奠定基础
人们可以从哪里获得更多信息或与指导团队互动?
- 目前,获取更多信息的最佳方式是联系 Leah 或 Sophia,他们都在指导团队以及系统和通信子团队中
- 在新的一年里,我们将努力开发一个更清晰、面向运动的跟踪器,了解我们作为一个团队正在做什么以及为什么
5. 集线器故障排除
注册一个 集线器故障排除会话 今天! 我们在这里为您服务!