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运动更新

那么……我们为什么要着手进行前端加载呢?

带有透明问号的灰色背景。 int eh center in white is the wirds “我们为什么决定提前加载?” 与。 左侧的白色日出标志

字库
前装:
Frontloading 是设计运动的基本 DNA 的过程——它的故事、结构、战略和文化。 目前,Sunrise 正在进行前期加载过程以更新其 DNA,以确保我们在未来 5 年内成为最强大的自己。

批准:
所有活跃的日出运动成员将有机会审查提议的日出 2.0 运动 DNA 并投票决定是否接受或拒绝它的过程。

圆桌会议:
在 3 月和 2.0 月进行了为期 XNUMX 周的系列活动,在 XNUMX 小时的会议中,中心的运动领导者了解了 Sunrise XNUMX 的核心 DNA,并就此提供了意见和反馈。 

有关前端加载的更多信息,请访问运动门户 此处

2015 年和 2016 年,一群 12 名年轻人聚集在一起,进行了激烈的反思、学习和辩论,建立了一场青年气候运动,将挑战化石燃料行业和民主建制派,做需要解决的问题气候危机,并在此过程中创造了数百万个良好的就业机会。 这个过程被称为前装,他们前装的运动被称为日出。 

第一次找到日出感觉有点像坠入爱河。 大学一年级后,我参加了第一次培训。 坐在费城这个肮脏的地下室里,独特的亮黄色日出在我面前滑落,一种未知的力量在我体内激活。 我已经准备好为这场运动做任何事情。 

所以我做了。 我在明尼阿波利斯建立了一个中心,我在那里过暑假,然后在我的大学里。 我对每一个志愿者机会,每一次培训都说“是”。 在全日制学校期间,我成为了培训主管,在那里我结识并培训了数百名年轻人。 在这一切的旋风中,我辍学去组织全职工作。 

然而,随着时间的推移,我开始看到 Sunrise 的 DNA 中的一些裂缝(它的核心战略、结构、故事和文化),一些缺陷阻碍了我们构建所需的力量和运动。 这些裂痕在 2019 年夏秋两季最为明显,当时我们在全国四个地方举行了区域峰会——200 到 500 人的大型集会。 

一个缺陷; 我们真的很难在我们的运动中招募和留住黑人、棕色人和工人阶级领袖。 在底特律的中西部峰会和纳什维尔的南峰会上,只有少数黑人。 其他; 我们正在努力建立一个基地,时期。 在我在底特律剧院主持的一次研讨会上,我要求人们在他们的中心结构中绘制出核心团队和成员,几乎每个人都报告了同样的问题:一个强大而忠诚的核心团队,但除此之外没有有意义的成员。 如果我们不能将我们的中心发展到超越坚定的核心人群,我们将如何建立那种势不可挡的群众运动,这种运动可能会迫使化石燃料精英屈服?  

最后,随着我们的运动规模不断扩大,单靠关系已无法将我们团结在一起。 我们根本没有架构、流程或文化,无法让志愿者和员工、我们不同的中心、作为一个有凝聚力的整体一起工作。 志愿者在决策中没有真正的发言权,工作人员越来越难以对基地最需要什么做出真实的诊断。 这导致组织和成员之间的信任降低。 我们发展得太快,无法很好地培养人才,而且我们没有有意义的结构来吸引人才。 

除了这三个挑战之外,随着 2020 年选举的临近,还有一些事情变得非常清楚:我们的战略即将耗尽,政治时刻已经改变。 DNA 的建立是为了成为特朗普领导下的一项强大运动。 它旨在改变政治对话。 它不是为我们拥有任何管理权力的时候设计的,它也没有真正计划当我们真正可以做什么时 我们一直要求的东西。 它也完全以联邦政府为重点,在一个很明显我们需要联邦 本地策略取胜。 

我远不是唯一一个以这些方式思考的人。 从其他员工到 2019 年 BIPOC 核心小组,再到不同峰会上的运动领袖,再到合作伙伴,很多人都达成了相同的认识。 我当时与我们的组织总监以及我们的领导团队进行了交谈,并得出了结论- 我们需要重新设计我们的运动,以满足我们将要进入​​的那一刻。 我们将此称为“重新加载”,因为它是基于 Sunrise 在最初发布之前所做的工作的过程。

一个由 13 人组成的跨种族和班级的工作人员和志愿者团队——首先进行公开选拔过程,然后进行密集的选拔和面试过程,最终团队由当时的中心委员会和董事团队批准(更多 此处 关于标准和团队选择过程). 我们聚在一起问问题,我们试图赢得什么,我们如何试图赢得它,我们使用的组织方法,我们文化的核心部分,我们讲述的叙述,我们如何相互联系以及结构我们参与了——简而言之,几乎所有事情——并提出一个问题:我们如何设计它,以便我们能够建立一个能够赢得绿色新政的强大运动? 在整个过程中,我们陷入冲突、辩论、同意、研究、采访、咨询、大量阅读并互相教导。

前端加载并不容易。 由于 COVID,我们花了几个月的时间无法见面并建立一支强大的团队。 2020 年的选举意味着我们几乎无法评估我们将要进入​​的政治时刻。在组织上,Sunrise 经历了围绕建立跨种族运动的意义的激烈冲突。 尽管我们试图通过愿景会议、内容测试和圆桌会议使前端加载参与式,但我们没有民主的结构来始终如一地参与 DNA 设计过程中的大部分运动。 非常清楚的是,直到最近,前端加载团队之外的人很少能感觉到他们参与、理解或能够解释 DNA。 对于一个如此热爱 Sunrise、热爱它可能成为的人的团队来说,这些挑战是难以接受的。 

尽管面临挑战,但我仍然为我们所做的一切以及我们如何来到这里感到无比自豪。 

我们从 Sunrise 内外成千上万的人那里获得了意见和反馈。 我们已经与该运动举行了愿景会议,与成员、合作伙伴、公众和工作人员进行了内容测试会议。 我们举办了圆桌会议,以获得关于 DNA 核心部分的最终反馈。 我深信DNA。 我们正在尝试一些社会运动必须面对的最困难的事情——建立一个跨越种族、阶级和地理的运动; 弄清楚如何灵活和以会员为导向; 平衡地方和国家行动的需要。 我们这样做的方式是新的、创新的和勇敢的,使我们处于建立权力的悠久传统中,同时对我们的策略和方法具有创造性。 
在日益恶化的政治条件和日益迫近的气候危机中,在三周内,这一阶段的日出,即前期工作,以批准投票结束,所有活跃的日出运动成员都将获得 有机会审查提议的 Sunrise 2.0 运动 DNA 并投票决定接受还是拒绝它。 我希望我们能够批准,我们可以开始试验新的 DNA,并且我们成为一个运动,有朝一日也会让成千上万的年轻人爱上。