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运动更新

日出一般运动更新:2021 年 XNUMX 月

5 年 2021 月 XNUMX 日星期四,Sunrise 举行了有史以来的第一次 运动 x 全手 呼叫,一种新的月度节奏,旨在将运动领袖和日出员工聚集在一起,在我们当前的组织时刻扎根,分享日出中心和国家组织的主要更新,庆祝运动胜利,建立关系并采取集体行动。

第一次通话进行得非常顺利,对于那些无法参加的人,我们想回顾一下分享的一些亮点和更新。 您可以在下面找到有关以下内容的概述:

  1. 组织转型
  2. 前装
  3. 好工作 4 所有活动
  4. 夺回夏天:公共住房版的 GND
  5. 索莫斯日出
  6. 线3
  7. 角色网络 
  8. Sunrise's Hubs 的区域性分享  

1. 组织转型

四年前,我们走到一起,一群不完美的年轻人看到那些有能力避免气候危机摧毁我们的未来的人在方向盘上睡着了,而一代年轻人被视为无力阻止它。 这就是我们着手改变的目标,通过建立对气候变化的代际理解、作为煽动者的代际身份以及升级越来越具有破坏性的抗议活动的代际运动,直到当权者别无选择,只能采取行动来避免这场危机。

今天的这一运动同时远远超出了我们最疯狂的预期,也远未达到保护我们所有未来所必需的范围。 我们无法想象我们的运动会发展得有多快,在这方面,我们也低估了确保其安全、公平地发展所必需的保障措施,并且不会复制我们更广泛社会的相同边缘化。

虽然我们着手避免主流气候运动的许多失败,但我们尚未成功完全拒绝使工人阶级、黑人和土著组织者无法在主流气候运动中找到更多归宿的范式。 造成这种情况的原因多种多样,但归根结底,它们并不重要。 问责制和行动。

在过去几年中,尤其是在 2020 年长期艰苦的选举之后的最后几个月里,Sunrise 深入而全心全意地批评了我们如何努力建立一个真正的多种族、跨阶级、民主植根于集体解放的运动。 除了倾听,我们还继续努力与我们运动中出现的种族化伤害作斗争,并制定流程来计算和纠正我们的过去。 员工和运动空间已经形成,以治愈、处理、相互问责,努力处理和实施 Black Sunrise 志愿者和员工提出的一系列要求,并重建和继续改变我们知道值得为之奋斗的运动。 这项工作正在进行中,还有很多工作要做。 我们从未声称已经解决了所有问题,而且我们正在一个深深植根于白人至上、父权制和资本主义的社会中逆流而上。

我们知道,在这场斗争中,我们并不孤单。 许多运动和组织也在努力解决这个问题。 我们想分享一些我们一直在采取的方法,以鼓励不同运动之间的自我反思、分享和成长。 我们希望对我们的斗争保持诚实和透明,这样我们才能集体做得更好。

这是状态更新 关于我们在满足黑色日出核心小组提出的要求方面取得的进展。

  • 我们目前即将开始与两位在组织和运动转型方面具有专业知识的外部协调人合作。
  • Sunrise 目前拥有一个 JEAO(正义、公平、反压迫)变革团队,其任务是为组织设定 JEAO 愿景、原则和目标。 然而,该结构仅依靠少数员工  拿着这个; 变革团队结构中的这一任务是不可持续的,需要在整个日出运动中更加注重公平。 因此,变革团队正在分解并在整个组织中分配其职责,支持我们的工作分配并庆祝我们自己。 在解散之前,我们有几个条件要在接下来的几个月内实现:
    • 我们已经与原始变革团队成员 + 前端关于什么在文化中起作用 + 旧团队的结构 + 综合我们的工作经验促进了一个 6-8 周的过程。 
    • 定义了 ED、常务董事、部门主管、指导团队、前端和竞选团队的 JEAO 任务​​、决策权和责任。 很明显,在我们的新结构 + 文化(包括对 BSC 要求的问责制)中,谁拥有权力 + 围绕 JEAO 问责制的决策。  
    • 和更多 - 在此处阅读有关 JEAO 变更团队过渡计划的更多信息。

指导团队:

  • 我们在去年收到的主要需求和反馈之一,以及在我们领导几位创始人和高级董事的领导转变过程中,一直需要领导团队,最终支持 Sunrise 的战略、文化和组织健康比我们的创始团队更加多元种族和跨阶级,并代表新的和即将到来的领导层。 经过几个月的流程,为组织选择一个新的指导团队——我们有了一个! 
  • 指导团队由 7 个永久职位和 3 个一般会员职位组成,由全体员工投票选出。
  • 指导小组的任务如下: 
    • 指导团队制定 Sunrise 的战略和组织目标,并通过以下方式监督目标的实现: 
      • 协调整个组织的优先级和流程
      • 与组织和基地中的其他领导机构合作,在我们从 Sunrise 1.0 到 2.0 转型过程中预见和应对挑战,以及
      • 担任重大高层组织决策的最终审批人
    • 最终,指导团队是 Sunrise 在创造条件以赢得公正和公平的绿色新政的成功或失败的后盾。

>> 在此处阅读有关我们组织转型的更多更新。

2. 前端加载

在 2020 年年中,Sunrise 开始了一个前期工作:深入研究我们的故事、战略、结构和文化,以确定运动需要什么才能赢得绿色新政。 前载过程是一个机会,可以回答有关我们运动未来的关键问题,并投资于新的领导层来指导未来几年的运动。 

当我们在 2017 年推出时,Sunrise 推出时有一个四年计划。 我们启动时知道,只要唐纳德特朗普担任联邦职务,就不可能采取危机所需的规模的气候行动,而且我们有机会改变我们国家对气候变化的看法并建立一个以人民为动力的国家移动。 自推出以来已经四年了,我们已经完成了我们打算做的很多事情。 在那段时间里,我们学到了很多关于在建立一个激烈的多种族、跨阶级的群众运动的道路上什么行得通、什么行不通。 

现在,我们面临着新的政治和经济情景。 在拜登总统任期内运作是什么样的? 还是在特朗普的第二个任期内? 在我们几十年来看到的最严重的经济衰退期间组织起来怎么样? 在 COVID19 导致社会长期孤立的可能条件下,我们如何完成建立社会运动的任务? 简而言之,到目前为止,Sunrise 是为一个已不复存在的政治时刻而建造的。 

因此,前端加载的范围很广,比传统的战略规划过程要广泛得多。 对于前端加载,我们不仅在问自己“我们的运动接下来应该做什么”,我们还在问自己; “此时此刻,需要什么动作? 帮助我们实现目标的结构、故事、战略和文化是什么?” 由于这一过程,我们运动的许多方面可能而且很可能会发生变化。 

以下是您需要了解的有关前端加载的关键事项。

为什么是前载?

我们认为前端加载有几个主要原因。 还有其他原因,但这些是核心原因。 

  1. 我们没有建立执行大规模不合作和赢得绿色新政所需的力量的战略。 我们知道我们的社会需要大规模的不合作,但目前我们还没有达到目标的路线图。 
  2. 我们一直在努力建立一个多种族、跨阶级的运动。 我们需要一个支持这一运动的组织模式、结构和文化,这对于实现对所有人都公平的 GND 至关重要。
  3. 我们仍在努力构建一种运动,让中心能够以自主和灵活的方式制定和执行当地战略,以及如何引导员工以最好地支持分散运动。 

今天的运动对我们未来的成功至关重要。 这些不是单独的工作,而是内在地相互关联。 

  • 枢纽在这一刻的工作至关重要,并将继续发挥关键作用。 虽然我们的结构和战略在未来可能会发生变化,但无论如何我们都需要一场大规模的多种族运动来赢得绿色新政。 无论我们的前端项目启动,现在中心建设都是必不可少的。

谁在前装?

  • 前沿团队由大多数 BIPOC、跨级别、员工和志愿者、跨级别的运动领导者组成,他们准备将我们的运动推进到下一阶段。 
    • 这些人由运动支持团队提名,特别是区域组织者和培训师,因为他们与枢纽的联系最多,以及角色网络领导(志愿者和工作人员)和枢纽委员会。  
    • JEAO 变更团队(正义、公平和反压迫)、枢纽委员会和竞选团队都拥有对团队的最终批准。 

我们在什么时间表上运作?

  • 前载团队本身于去年 2022 月开始前载,参与了数月的 DNA 开发迭代过程。 XNUMX 月,我们将开始使用机芯的其余部分测试我们的材料,并在 XNUMX 月下旬和 XNUMX 年 XNUMX 月准备发布。 

在整个过程中是如何咨询和告知运动的? 

  • 运动 DNA(故事、结构、策略、文化)评估
    • 在前端加载过程开始之前,我们要求一部分运动领导者为我们的 DNA 评估提供意见——评估我们 DNA 中哪些是成功的,哪些导致了差距。 
  • 文化和结构评估
    • 然后,我们参与了一个小组协商过程,以了解 Sunrise 的健康结构和文化是什么样的运动愿景,并为战略提供区域特定的意见。 这些是在小组讨论中领导的小组,由中心成员组成。 
  • 内容测试
    • 输入的最大机会将是 DNA 的 Beta 测试。 在前端团队开发出故事、结构、战略和文化草稿后,我们将与运动内外的人进行 Beta 测试,包括处于边缘的人,以及基于身份的子群体(高中生、工人阶级、黑人,BIOC 小组等)。 
    • 内容测试已经开始! 此过程的第一部分是运动宣传,您的中心可以在其中提交“宣传”,说明 Sunrise 应该做什么,以回答前端团队正在努力解决的 5 个问题。 提交你的 此处 并阅读前载关于运动音高的解释器帖子 此处!
  • 持续的输入和反思:撤退后,前端团队将综合关键知识并将其发送给不同的小组以供输入。

在此处阅读有关前端加载的更多信息。

3. Good Jobs 4 All 活动 

  • 国会民主党人正在制定一项庞大的基础设施法案,这将是自新政以来最大的公共投资,也是我们首次通过重要的国家立法来应对气候危机。 
  • 由于国会正在就该一揽子计划的规模和范围进行谈判,我们知道埃克森美孚和他们的化石燃料朋友正在大量办公室试图淡化它。 我们需要比他们更响亮、更强大! 他们可能有钱,但我们有运动。 
  • 因此,在接下来的几周和几个月里,我们有机会推动国会,尤其是在首要任务中发挥关键作用的关键领导人,加紧通过历史性立法,真正开启绿色新政的十年。 
  • 有关我们的期望和优先事项的更多信息,请访问: 启动绿色新政十年所需的立法 
  • IPCC报告
    • 8 月 9 日星期一,政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 发布了一份关于气候危机科学的新报告。 
    • 这是我们的回应。
  • 即将到来的竞选时刻 
    • 我们正在启动电话银行,以淹没 5 位主要民主党人 [Richard Neal (MA-01), Frank Pallone (NJ-6), Patty Murray (WA-Senator), Sherrod Brown (OH-Senator), Joe Manchin (WV) 的办公室-Senator)] 作为委员会主席,他将决定绿色新政的组成部分是否在 2021 年成为现实。
      • 呼叫 GND Phonebanks 打电话给日出者,以便我们可以将选民电话带到他们的办公室
      • 这将并行调用工具 电话会议 任何人都可以打电话给他们的代表!
    • 在国会议员休会期间采取行动。 
      • 注册以获取有关如何参与的更新。
  • 持续的 CCC 和 GJ4A 培训和支持!

4. 夺回夏天:公共住房版的 GND

  • GND4PH(公共住房绿色新政)现已上线。 就在我们发言时,基础设施一揽子计划正在国会山上争论不休,尽管纽约市 GND4PH 联盟的组织使公共住房近 40 年来首次处于基础设施的最前沿,但这笔资金只是 一小部分 我们需要为公共住房提供资金并使其保持公开状态。 因此,我们与运动学校合作,在全国 4 个城市开展了一项名为 Reclaim Summer: GND5PH Edition 的青少年强化计划。 Sunrise 组织者、公共住房租户和来自诺拉、迈阿密、圣胡安、纽约和洛杉矶的一线青年每周会面 2-3 次,接受 Sunrise 培训师和租户组织导师的导师团队的培训和指导,以创造联盟并采取行动为我们所有人应得的公共住房愿景而战。
  • 我们所处的位置:本周是该计划的第 4 周,我们在上个月获得了大量的变化和学习。 
    • 在招募和吸引一线人员方面,没有什么比关系组织更合适的了。 
      • 在我们收到并接受的申请者中,83% 的人被他们认识的人鼓励申请。 这也是产量最少的产量最高的 
    • 可访问性不是 只是 关于钱
    • 灵活性是关键 
  • 在此处阅读 Reclaim Summer: GND for Public Housing Edition 的更多更新。

5. 索莫斯日出

  • Somos Sunrise 是 Sunrise 的全国拉丁人组成网络,在全球范围内招募和培训拉丁人,使其成为下一个当地社区组织者。 
  • 顶尖的 Sunrise Latine 志愿者前往全美最拉丁城市——德克萨斯州拉雷多。 与里奥格兰德国际学习中心合作举办了一个创新的为期 2 天的气候营,教育当地拉雷多拉丁青年关于环境正义和社区组织,以在边境培养下一代拉丁气候领袖。 因为在 la lucha,我们一起在这场战斗中,所以让我们一起学习和工作。

6. 3号线

  • 3 号线是一项拟议的管道扩建项目,将通过 Anishinaabe 人民的条约领土建造一条新的管道走廊。 Sunrise 与 Anishinaabe 和所有其他土著民族团结一致,捍卫他们的神圣土地和马努米(野生稻)生长的水域。 明尼苏达州的中心一直在与前线领导人一起采取行动保护超过 18 万人的饮用水,并邀请其他中心加入呼吁,利用我们运动的人民力量告诉拜登遵守条约并停止第 3 号线。 
  • 最近,国家暴力和镇压已经升级到前所未有的前线。 过去几周的一次行动中使用了催泪瓦斯、胡椒喷雾和橡皮子弹。
  • 到目前为止,随着 Enbridge 试图完成危险的水道穿越,在关键时刻停止钻探的行动已取得成功。
  • 然而,该地区出现了前所未有的干旱,与此同时,Enbridge 正在对河流和野生稻床湖进行脱水。
  • 每个营地都发出了公开呼吁,需要人们来扮演各种角色,从在营地中满足日常生活需求到直接行动的角色。 

7. 角色网络

8. 枢纽地区分红:

  • 东北
    • 普罗维登斯:与 Renew Rhode Island 合作! RI 政治合作社踢出中间派,并致力于 GND 立法
    • 兰开斯特高中:领导层的大枢纽过渡。 休息了很长时间。 专注于招聘。 努力建立一个强大的高中生基础。
    • 波士顿:在一个奇怪的地方,试图弄清楚如何重组以及我们想要如何工作。 为市议会和市长做一些背书。
    • 宾夕法尼亚州:从宾夕法尼亚州长途跋涉到华盛顿,组建了一个联盟,围绕大胆的气候行动针对关键的联邦 PA 代表
    • 德州纽瓦克:作为 GND 网络行动日的一部分,与世界粮食计划署一起规划我们自大流行以来的第一次亲自行动。 在 CCC 和基础设施包上推动我们的参议员!
    • 全州领导团队的新成员!
    • 讨论:
      • Columbia SC——所有 SC 中心都与 NC 中心联合起来对殖民管道采取行动。 整晚都在 Thillis 的房子里露营,并举行了一场 100 人的大型集会,得到了大量媒体的关注!!!
      • 亚特兰大——专注于当地的组织和团结。 STOP COP CITY 是一项运动,旨在阻止亚特兰大警察在目前被自然/树木覆盖的土地上建造一座占地 80 万的设施来培训警察。 他们在做传单、拉票、报纸等。还与亚特兰大无家可归者工会互助,为亚特兰大的无家可归者争取食物/水/卫生设施。
      • 达拉斯 - 在埃克森美孚总部采取行动举办了一场相当成功的集会,并通过野餐建立了社区/关系组织。 在当地新闻和日本得到新闻报道!!!
      • DC – 声援 3 号线停止线并尝试通过停止 mtn 山谷管道连接更多
    • 热门更新:
      • #1 – Thom Thillis 在哥伦比亚 SC 的行动
      • #2 – 在亚特兰大停止警察城
      • #3 – 埃克森美孚在达拉斯举行的集会
      • #4 – 停止 3 号线团结并停止华盛顿特区的山谷管道
  • 中西部
    • 热门更新:
      • #1 – 迈克尔在 KC 中心反对公用事业运动(Evergy),该运动一直在资助法西斯主义、资助警察,并且中心还与债务减免基金开展互助工作 
      • #2 – 明尼苏达州的玛雅人,试图停止管道,进行反种族主义培训并准备秋季撤资活动 
      • #3 – Matt 获得了奖学金(Catalina 参与),进行了新的重组,开展了自我运动,让 FACT 团队创建了地区小组,以根据地区动员人们
  • 西方
    • 讨论:
      • 洛杉矶有一个青年中心,针对范斯坦进行了为期三天的行动,她签署了一封支持 CCC 的信! 还有湾区互助野火准备
      • LA Adult Hub 也对参议员采取联合行动,SLAY 推动 4 名国会议员共同发起 CCC。 Sunrise LA 还为伯班克(洛杉矶县约 100 万人口的城市)撰写了一项绿色新政,并将于 XNUMX 月在市议会进行投票!
      • 火奴鲁鲁中心专注于内部领导,最后一次重大行动专注于停止亚洲仇恨
      • 图森中心完成了市议会和大学合作聆听会议,与不同团体和社区合作,认识到气候变化是紧急情况,致力于合作 GND! 此外,还有侧重于边境权利和移民正义的行动。 
      • 华盛顿和俄勒冈州正在合作阻止蛇河大坝的建设
      • 波特兰开展了一场青年对决运动,该运动正在高速公路和森林方面击败交通运输部(刚刚让我们的第一个区域代表对所有高速公路扩建说不!
      • 塔科马中心正在举行类似的市议会听取会议并经历一个新的吸收周期
      • 尤金中心专注于化石燃料基础设施,尤其是对抗 NWNatural