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Atualizações de movimento

No momento em que estamos

Fundo texturizado de papel amarelo em um gráfico com grande texto cinza no meio, lendo "O momento em que estamos". Int eh superior esquerdo há um logotipo do movimento do nascer do sol.

No momento em que estamos

É brutal aqui fora. Todos os dias acordamos com outra manchete horrível: outro tiroteio em massa, um chefe de Estado ansiando pela guerra, uma nova decisão da Suprema Corte derrubando a vontade do público, ou ainda outra inundação, incêndio ou furacão alimentado por um planeta em aquecimento. E vemos que o sistema político, em teoria, deveria estar lidando com esses problemas à beira do colapso. Os democratas em DC estão gastando mais tempo apontando o dedo para o outro lado ou nos dizendo para nos acalmarmos e votarmos do que apresentando as soluções ousadas de que precisamos. Alguns dias, eu sinto que é demais e só quero voltar para a cama.

O fato de estarmos aqui não é por acaso. O mundo em que estamos vivendo agora foi sonhado por homens brancos e ricos décadas atrás. Eles compraram políticos, fizeram parceria com supremacistas brancos e oligarcas, dividiram as pessoas por raça, religião e geografia e executaram cuidadosamente uma campanha de décadas para fazer com que milhões de pessoas acreditassem em sua visão. Agora o sonho deles é nosso pesadelo diário.  

Agora, o que nossa geração fizer determinará se continuamos vivendo nos sonhos mais loucos dos ricos e poderosos, ou se viramos o mundo deles de cabeça para baixo. 

Olhando para trás para onde estivemos

Nos últimos anos, vimos o potencial de nossa geração assumir o controle. Os trabalhadores estão saindo do trabalho para exigir um tratamento justo e organizar seus colegas de trabalho em sindicatos. Alimentamos as maiores ondas de protesto da história americana: as revoltas em 2020, as greves climáticas em 2019 e a Marcha por Nossas Vidas em 2017 e 2018. Derrotamos Donald Trump e colocamos os democratas de volta no controle do Congresso pela primeira vez em uma década, e elegemos líderes poderosos como AOC e Cori Bush e Summer Lee para o cargo. 

Tivemos algumas vitórias ao longo do caminho e muitos momentos excruciantes em que chegamos tão perto, mas não vencemos. As cidades aumentaram o financiamento para a polícia, Joe Manchin bloqueou a agenda climática de Joe Biden. Se você é como eu, nesses momentos você provavelmente se sentiu desmoralizado e impotente. Deixamos tudo para fora em campo: comícios em cidades de todo o país, andando centenas de quilômetros e alguns fazendo greve de fome. Mas Joe Manchin não se mexeu. 

Para mim, quando me senti desanimado, olhei para trás para onde nosso movimento esteve. Lembro-me de como as coisas eram diferentes em 2017, quando me juntei à Sunrise – não havia AOCs ou Jamaal Bowmans, Donald Trump parecia pronto para tirar os cuidados de saúde de milhões de pessoas, e o movimento climático da juventude era pequeno. 

Em 2017, a primeira equipe de frontloading estabeleceu duas metas ambiciosas para os próximos quatro anos: 1.) Priorizar o clima 2.) Fazer com que o público concorde com o GND como a solução. Nos primeiros dias, muitas pessoas diziam que esse tipo de ambição era ingênua, mas porque dezenas de milhares de nós se comprometeram com a organização, conseguimos de maneiras bastante importantes.  

Em 2016, os eleitores classificaram as mudanças climáticas como a 18ª questão mais importante para eles. Agora, mesmo em meio a uma guerra, uma pandemia, violência armada e inflação, as mudanças climáticas estão consistentemente entre as 5 principais questões.

Há 5 anos, a política dominante que até pessoas como Bernie Sanders usavam era um imposto sobre o carbono, a 'solução' climática preferida da indústria de combustíveis fósseis. Apresentamos o Green New Deal a milhões de pessoas e colocamos a justiça econômica e racial no centro da conversa sobre ação climática. Ainda temos trabalho a fazer para construir um apoio profundo à visão, especialmente diante dos ataques da Fox News e do establishment democrata, mas transformamos completamente a conversa sobre as mudanças climáticas. 

Nosso Plano

A equipe de antecipação inicial também estabeleceu uma terceira meta, que eles sabiam que seria uma luta mais longa além do plano de quatro anos: começar a ganhar o Green New Deal em todos os níveis de governo. Conseguimos algumas vitórias, principalmente em nível local, mas ficamos aquém em muitos outros lugares e em nível federal em 4. Construir o poder local necessário para atingir esse objetivo é a missão que devemos assumir nos próximos anos.

O objetivo do Sunrise 2.0 é definir nosso movimento para construir efetivamente o poder das pessoas, mudar a opinião pública, colocar pessoas comuns no poder e alcançar vitórias locais que criem impulso para a mudança nacional. Se fizermos isso, podemos construir o tipo de poder que não pode ser contido pelos caprichos dos homens ricos em DC. 

A equipe de frontloading identificou 4 intervenções principais necessárias para nos levar até lá:

  1. Campanhas locais Green New Deal: Por duas razões, achamos que as campanhas locais são a melhor maneira de a Sunrise continuar a luta pelas políticas federais do Green New Deal. Primeiro, as chances de vitória nacional são baixas, com Joe Manchin bloqueando a ação e os republicanos provavelmente ganharão assentos em novembro. Não achamos que bater a cabeça na parede seja o melhor uso do tempo. Em segundo lugar, as campanhas locais são uma maneira fundamental de construir uma forte liderança local e bases que abrangem raça e classe. Dessa forma, na próxima vez que houver uma oportunidade de ganhar políticas federais do Green New Deal – provavelmente no início de 2025 – temos o poder de interromper os negócios como de costume e forçar os líderes do governo a agir de maneiras que não poderíamos em 2021.
  2. Movimento Multirracial de Classes Cruzadas: Construir um movimento entre raça e classe é nossa única chance de construir poder suficiente para ganhar um Green New Deal que não deixa ninguém para trás. Devemos nos comprometer juntos a transformar a composição da base do Sunrise, que historicamente tem sido majoritariamente branca e de classe média ou alta. Isso exigirá que todos nos comprometamos com um trabalho intencional em todos os aspectos do Sunrise nos próximos anos. 
  3. Democracia Interna: À medida que o Sunrise cresceu, lutamos com a falta de sistemas e estruturas claras para tomar decisões sobre a direção do Sunrise. Construir sistemas democráticos internos ajuda nosso movimento a agir com unidade e tomar decisões mais fortes. Além disso, a tomada de decisões democrática e transparente dá a todos os centros e capítulos uma participação clara na direção do movimento, não apenas em nossa estratégia local.
  4. Desenvolvimento de liderança: Temos grandes objetivos para os próximos anos e não seremos capazes de alcançá-los a menos que apoiemos as pessoas a assumirem uma liderança sustentável e não se esgotarem. Nossa organização nacional, hubs e capítulos precisam se orientar para este projeto.

O DNA do Sunrise 2.0 é todo construído para nos ajudar a alcançar essas quatro grandes mudanças que a equipe de frontloading acredita que nos ajudará a construir um movimento poderoso que pode continuar de onde o Sunrise 1.0 parou, trazendo o Green New Deal para o coração de nossas comunidades e começando para ganhar troco de acordo com o Green New Deal. 

Não vamos conseguir fazer isso da noite para o dia. Haverá momentos novamente em que estamos sobrecarregados e nos sentimos impotentes. Haverá tragédias para as quais não temos palavras. Essa estratégia não terá todas as respostas, mas acho que em um momento tão tumultuado como o presente, seria arrogante pensarmos que qualquer estratégia que desenvolvemos poderia. Mas acredito profundamente que, se nos comprometermos com esse caminho de organização e construção de bases multirraciais entre classes, podemos enfrentar esses tempos difíceis juntos e transformar nossas comunidades e, eventualmente, todo o nosso país.