Het moment dat we binnen zijn
Het is hier brutaal. Elke dag worden we wakker met een andere gruwelijke kop: weer een massale schietpartij, een staatshoofd dat op jacht is naar oorlog, een nieuwe uitspraak van het Hooggerechtshof die de wil van het publiek tenietdoet, of weer een andere overstroming of brand of orkaan die wordt aangewakkerd door een opwarmende planeet. En we zien dat het politieke systeem dat in theorie verondersteld wordt deze problemen aan te pakken, op de rand van de afgrond staat. Democraten in DC besteden meer tijd aan het wijzen naar de andere kant of vertellen ons te kalmeren en te stemmen dan de gewaagde oplossingen aan te dragen die we nodig hebben. Op sommige dagen heb ik het gevoel dat het gewoon te veel is en wil ik gewoon weer naar bed.
Het feit dat we hier zijn is geen toeval. De wereld waarin we nu leven is decennia geleden bedacht door rijke, blanke mannen. Ze kochten politici uit, werkten samen met blanke supremacisten en oligarchen, verdeelden mensen naar ras, religie en geografie, en voerden zorgvuldig een decennialange campagne uit om miljoenen mensen ertoe te brengen hun visie te geloven. Nu is hun droom onze dagelijkse nachtmerrie.
Wat onze generatie doet, zal bepalen of we blijven leven in de stoutste dromen van de rijken en machtigen, of dat we hun wereld op zijn kop zetten.
Terugkijkend op waar we zijn geweest
In de afgelopen jaren hebben we het potentieel gezien dat onze generatie kan overnemen. Werknemers verlaten hun baan om een eerlijke behandeling te eisen en organiseren hun collega's in vakbonden. We hebben de grootste protestgolven in de Amerikaanse geschiedenis aangewakkerd: de opstanden in 2020, de klimaatstakingen in 2019 en March for Our Lives in 2017 en 2018. We versloegen Donald Trump en gaven de Democraten voor het eerst weer de controle over het Congres in een decennium, en we kozen machtige leiders als AOC en Cori Bush en Summer Lee voor hun ambt.
We hadden onderweg wat overwinningen en veel ondraaglijke momenten waarop we zo dichtbij kwamen, maar niet wonnen. Steden verhoogden de financiering voor de politie, Joe Manchin blokkeerde de klimaatagenda van Joe Biden. Als je op mij lijkt, voelde je je op die momenten waarschijnlijk gedemoraliseerd en machteloos. We lieten het allemaal op het veld: rally's in steden in het hele land, honderden kilometers wandelen en sommigen gingen in hongerstaking. Maar Joe Manchin gaf geen krimp.
Voor mij, toen ik me ontmoedigd voelde, heb ik teruggekeken naar waar onze beweging was. Ik denk terug aan hoe anders de dingen waren in 2017 toen ik bij Sunrise kwam - er waren geen AOC's of Jamaal Bowmans, Donald Trump leek klaar om met succes de gezondheidszorg van miljoenen mensen weg te nemen, en de jeugdklimaatbeweging was klein.
In 2017 stelde het eerste frontloadingteam twee ambitieuze doelen voor de komende vier jaar: 1.) Maak klimaatprioriteit 2.) Zorg dat het publiek het eens wordt over de GND als oplossing. In het begin zeiden veel mensen dat dit soort ambitie naïef was, maar omdat we met tienduizenden mensen wilden organiseren, zijn we daar op behoorlijk belangrijke manieren in geslaagd.
In 2016 rangschikten kiezers klimaatverandering als de 18e belangrijkste kwestie voor hen. Nu, zelfs te midden van een oorlog, een pandemie, wapengeweld en inflatie, staat klimaatverandering consequent in de top 5 van problemen.
Vijf jaar geleden was het dominante beleid dat zelfs mensen als Bernie Sanders voerden een CO5-belasting, de geprefereerde klimaatoplossing van de fossiele brandstofindustrie. We hebben de Green New Deal aan miljoenen mensen voorgesteld en economische en raciale rechtvaardigheid centraal gesteld in het gesprek over klimaatactie. We hebben nog werk te doen om diepe steun voor de visie te krijgen, vooral in het licht van aanvallen van Fox News en het democratische establishment, maar we hebben het gesprek over klimaatverandering volledig getransformeerd.
Ons plan
Het eerste frontloading-team stelde ook een derde doel, waarvan ze wisten dat het een langer gevecht zou zijn dan het 4-jarenplan: begin met het winnen van de Green New Deal op elk overheidsniveau. We behaalden enkele overwinningen, vooral op lokaal niveau, maar kwamen in 2021 op veel andere plaatsen en op federaal niveau tekort. Het opbouwen van de lokale kracht die nodig is om dit doel te bereiken, is de missie die we de komende jaren moeten opnemen.
Het doel van Sunrise 2.0 is om onze beweging op te zetten om effectief de macht van mensen op te bouwen, de publieke opinie te veranderen, gewone mensen aan de macht te brengen en lokale overwinningen te behalen die een impuls geven aan nationale verandering. Als we dat doen, kunnen we het soort macht opbouwen dat niet kan worden tegengehouden door de grillen van rijke mannen in DC.
Het Frontloading-team heeft 4 belangrijke interventies geïdentificeerd die nodig zijn om ons daar te krijgen:
- Lokale Green New Deal-campagnes: Om twee redenen denken we dat lokale campagnes de beste manier zijn voor Sunrise om de strijd voor federaal Green New Deal-beleid voort te zetten. Ten eerste zijn de kansen om nationaal te winnen klein, aangezien Joe Manchin actie blokkeert en de Republikeinen in november waarschijnlijk zetels zullen winnen. We denken niet dat het beste tijdsbesteding is om met ons hoofd tegen een muur te bonzen. Ten tweede zijn lokale campagnes een belangrijke manier om een sterk lokaal leiderschap en een sterke basis op te bouwen die ras en klasse omvat. Op die manier hebben we de volgende keer dat er een kans is om federaal Green New Deal-beleid te winnen - waarschijnlijk begin 2025 - de macht om de normale gang van zaken te verstoren en regeringsleiders te dwingen te handelen op manieren die we in 2021 niet zouden kunnen.
- Multiraciale Cross Class-beweging: Het opbouwen van een beweging over ras en klasse heen is onze enige kans om genoeg kracht op te bouwen om een Green New Deal te winnen die niemand achterlaat. We moeten ons er samen voor inzetten om de samenstelling van de basis van Sunrise te veranderen, die in het verleden voornamelijk blank was en de midden- of hogere klasse. Dit zal van ons allemaal vereisen dat we ons de komende jaren inzetten voor opzettelijk werk in elk aspect van Sunrise.
- Interne democratie: Naarmate Sunrise is gegroeid, hebben we geworsteld met het gebrek aan duidelijke systemen en structuren om beslissingen te nemen over de richting van Sunrise. Het bouwen van interne democratische systemen helpt onze beweging om met eenheid te handelen en sterkere beslissingen te nemen. Bovendien geeft democratische, transparante besluitvorming alle hubs en afdelingen een duidelijk belang in de richting van de beweging, niet alleen onze lokale strategie.
- Leadership Development: We hebben grote doelen voor de komende jaren en we zullen ze niet kunnen bereiken tenzij we mensen ondersteunen om duurzaam leiderschap te nemen en niet op te branden. Onze landelijke organisatie, hubs en afdelingen moeten zich allemaal op dit project oriënteren.
Het Sunrise 2.0-DNA is er allemaal op gebouwd om ons te helpen deze vier grote verschuivingen te realiseren waarvan het frontloading-team gelooft dat ze ons zullen helpen een krachtige beweging op te bouwen die kan verdergaan waar Sunrise 1.0 was gebleven door de Green New Deal naar het hart van onze gemeenschappen te brengen en te beginnen om verandering te winnen in lijn met de Green New Deal.
We gaan dit niet van de ene op de andere dag kunnen doen. Er zullen weer momenten zijn waarop we overweldigd zijn en waar we ons machteloos voelen. Er zullen zich tragedies voordoen waar we geen woorden voor hebben. Deze strategie zal niet alle antwoorden hebben, maar ik denk dat het in een tijd die zo tumultueus is als de huidige, arrogant zou zijn om te denken dat elke strategie die we ontwikkelen dat zou kunnen. Maar ik ben ervan overtuigd dat als we ons inzetten voor dit pad van organisatie en multiraciale klassenoverschrijdende basisopbouw, we samen door deze moeilijke tijden kunnen navigeren en onze gemeenschappen en uiteindelijk ons hele land kunnen transformeren.
