fbpx

Bewegingsupdates

Sunrise algemene bewegingsupdate: november 2021

Sunrise algemene bewegingsupdate: november 2021

Op woensdag 10 november hield Sunrise zijn November Movement x All Hands Call, een maandelijks ritme dat is ontworpen om Movement Leaders en Sunrise-personeel samen te brengen in ons huidige organisatiemoment, belangrijke updates van Sunrise-hubs en de nationale organisatie te delen, bewegingsoverwinningen te vieren , relaties opbouwen en collectieve actie ondernemen.

Als je er niet bij kon zijn, volgt hier een samenvatting van waar we het over hadden:

Nationale updates

  1. Goede banen voor alle campagne-updates
  2. Frontloading / DNA-ratificatie
  3. Sunrise organisatorisch stuurteam
  4. Geld en de beweging
  5. Beweging Democratie Project 

Hub-updates

  1. NYC-casestudy
  2. Tempe-casestudy

Nationale updates

1. Goede banen voor alle campagne-updates

  • Politieke context en waar we zijn:
    • Op vrijdag 11/5 heeft het Huis van Afgevaardigden de Bipartisan Infrastructure Deal (ook bekend als de Exxon-wet) aangenomen die nu naar het bureau van president Biden zal gaan. Het huis heeft nog niet gestemd op Build Back Better, die eigenlijk de klimaatfinanciering bevat die we willen en waar onze beweging voor heeft gevochten.
    • Het huis kreeg een stap dichterbij stemmen over het verzoeningspakket door middel van een procedurele stemming (“de regel”). Biden onderhandelde over een openbare overeenkomst tussen House Progressives en conservatieve House Democrats, waarin? conservatieve Democraten stemden ermee in om in de week van 15 november op BBB te stemmen, ? zodra ze definitieve informatie krijgen over de financiële gevolgen van het wetsvoorstel van het Congressional Budget Office. 
    • De president is nu erg bezig om zijn agenda over de finish te krijgen en is bereid er aanzienlijk politiek kapitaal aan te besteden, inclusief zware druk op de bedrijfsdemocraten om het wetsvoorstel erdoor te drukken zoals het is.
    • We weten niet of het Congres zich zal houden aan de overeengekomen tijdlijn van de week van 15 november om over BBB te stemmen, omdat Corporate Dems blijven komen met vertragingstactieken. In het beste geval gaat dit voorbij aan Thanksgiving, in het slechtste geval zou het doorgaan tot het einde van het jaar en zou het voorbijgaan of helemaal verdwijnen.
  • Wat komt er daarna voor onze beweging:
    • In deze laatste poging om BBB in de wet te ondertekenen, zijn we gefocust om ervoor te zorgen dat het wetsvoorstel met zo min mogelijk wijzigingen door het Huis en de Senaat wordt aangenomen.
    • Op dit moment plannen we geen grote mobilisaties meer, zoals de 28 juni-actie in DC.
    • We hebben misschien online organisatietools, zoals telefoonbanken of tweettools, waar mensen in onze beweging mee bezig kunnen zijn, omdat we dit echt over de finish halen.
    • Vanaf nu tot het wetsvoorstel wordt aangenomen, zullen we ons voornamelijk concentreren op communicatie en digitaal werk, om duidelijk te maken waarom Build Back Better wettelijk moet worden ondertekend. We reageren snel op verschillende ontwikkelingen en blijven ons ook voorbereiden op grote momenten, zoals wanneer BBB in huis passeert en uiteindelijk helemaal wordt gepasseerd.

2. Frontloading / DNA-ratificatie

  • Het frontloading-proces is volledig in de modus voor het testen van inhoud!
    • Met ons lidmaatschap hebben we de eerste sessies Structuur/Cultuur en Verhaal/Strategie gehouden. Meld u hier aan voor meer.
    • En we zijn begonnen met partnerinputsessies
    • We hebben 2 inputsessies voor medewerkers gehouden
    • We bereiden ons voor op tweedaagse, persoonlijke retraites voor leiders in januari om diepere feedback van bewegingsleiders te krijgen. Mensen worden hiervoor uitgenodigd op basis van honderden gesprekken die het 'Movement Inventory Process' voerde met hubs om te identificeren wie de belangrijkste leiders zijn. We nodigen die leiders uit, ongeacht hoeveel ze het eens zijn met wat de nationale richting is geweest. Het doel is om real-talk te horen van de mensen die het meest vertrouwd worden door hubleden. 
  • De volgende stap zijn DNA-bewerkingen, wat in januari en februari zal gebeuren. We krijgen tot nu toe geweldige input en gegevens die dit vorm zullen geven. We werken samen met het datateam en delen begin december en begin februari rapportages van de gegevens en onze afhaalrestaurants! (We wachten echter op voldoende gegevens voordat we rapporten delen)
  • We bereiden ons ook voor op ratificatie. Sunrise 2.0 zal alleen werken als er leden van Sunrise worden gekocht, dus we gaan niet door tenzij een grote meerderheid van de leden het DNA goedkeurt. We werken aan het creëren van een proces met vrijwilligers om een ​​voorstel voor ratificatie uit te werken, of hoe de beweging stemt om het DNA goed te keuren. 
  • We ronden de DNA-creatie af
    • Cultuur: We zijn grotendeels klaar en werken met een team binnen de organisatie van mensen die veel cultuurwerk hebben gedaan om enkele processen, structuren en praktijken uit te werken om de conceptprincipes te implementeren. 
    • Verhaal: Ook grotendeels klaar, we werken met een aantal mensen in ons Comms-team om erachter te komen hoe we onze visuele strategie kunnen aanpassen. 
    • Strategie: zal op 1 december met al het DNA klaar zijn en heeft gewerkt aan onze nationale campagne en onze organiserende aanpak. 
    • Structuur: Doorwerken tot half december. Het ratificatieproces ontwikkelen en voorstellen doen rond bewegingsbrede besluitvorming. Feedback krijgen over voorstellen voor hubstructuur door hubs van verschillende grootte en focus te bezoeken.

Om hier meer over te weten te komen en om het uiteindelijke DNA vorm te geven, kun je deelnemen aan onze "Reimagining Sunrise"-inputsessies!

3. Sunrise organisatorisch stuurteam 

Het stuurteam kwam van 18 tot 22 oktober bijeen om de staat van de organisatie te beoordelen, gedeelde prioriteiten te stellen en beslissingen te nemen over hoe we het beste verder kunnen gaan met ons gedeelde werk. 

We kwamen in deze retraite in de wetenschap dat de organisatie zich op een kritiek moment bevindt, met grote kansen en grote uitdagingen. De terugtocht vond plaats terwijl Joe Manchin de infrastructuurrekening voor onze ogen aan het slopen was, en terwijl leden van onze beweging als reactie daarop in hongerstaking gingen. Te midden van de escalatie van de campagne, kregen we de taak om de grote uitdagingen binnen de organisatie het hoofd te bieden en beslissingen te nemen die een evenwicht moesten vinden tussen ons voortbestaan ​​op de lange termijn als organisatie, onze plannen voor 2022 en de onmiddellijke behoeften van ons campagnewerk. 

PRIORITEITEN – OKT 2021 – JAN 2022 

Deze prioriteiten zullen onze noorderster zijn voor de komende 4 maanden.

In volgorde van belangrijkheid:

  1. Inhalen operationele en financiële achterstanden en nieuwe operationele systemen creëren
  2. Ontwerp en bouw een senior leiderschapsstructuur en begin met de herstructurering van de organisatie
  3. Introduceer een nieuw DNA voor staf en basis
  4. Voorbereiden en initiëren van een plan voor de midterms van 2022
  5. Geef federale klimaatprioriteiten door en begrijp de huidige politieke omstandigheden
  6. Leg de basis voor culturele transformatie, vooral rond JEAO, in 2022

4. Geld en de beweging

Belangrijkste links/bronnen:

Principe 6 Programma - The Principe 6 Programma zojuist ronde 4 gelanceerd en het 1-jarig jubileum gevierd! Het P6-programma ondersteunt ongeveer 150 vrijwilligers uit de arme/arbeidersklasse met een toelage van $ 800 per maand. Deel deze informatie met je hub en solliciteer de volgende ronde als je in aanmerking komt!

5. Beweging Democratie Project

De afgelopen maand heeft het organisatieteam met het Movement Democracy Project hard gewerkt aan het ontwikkelen van een infrastructuur voor vrijwilligers om zich bij het project aan te sluiten en aan het bedenken van een strategie voor de beste manieren om vrijwilligers in staat te stellen actie te ondernemen om bewegingsdemocratie te bereiken. Hier zijn een paar updates:

  • ?NAAM WIJZIG WAARSCHUWING?
    • Je hebt ons team misschien eerder gekend als het National-Hub Relationship Team of het Volunteer Hub Council Design Project. Hoe gênant het ook mag zijn, we hebben onze naam weer veranderd (en we beloven dat dit de laatste keer is). We zijn nu het Movement Democracy Project en je kunt ons vinden op Slack met de kanaalnaam: #proj-movement-democracy
  • Het organisatieteam heeft een nieuwe structuur?
    • Het organisatieteam is het primaire team dat werkt aan strategie. Zij zijn degenen die elke week om 7 uur EST / 4 uur PST bijeenkomen. Er zijn 3 subteams die rapporteren aan het organiserende team: het rekruteringsteam, het trainings- en ondersteuningsteam en het structuurteam. Ze hebben allemaal specifieke taken binnen hun bevoegdheid om het project te helpen zijn werk te specialiseren en het op een snellere basis te volbrengen.
  • Aankondiging van de Hub Council Structure Call Series ???:
    • Na onze eerste voorlopige oproep vorige maand, is het Movement Democracy Project verheugd om de Hub Council Structure Call Series aan te kondigen! Deze oproepen zullen elk sessies zijn voor vrijwilligers om hun input te geven over hoe zij denken dat bewegingsdemocratie eruit zou moeten zien in Sunrise 2.0. We zullen deze oproepen tweewekelijks doen om feedback te verzamelen voor afgevaardigden die gezamenlijk zullen werken aan het implementeren en opnemen van die feedback in een transparant proces zodra de serie in januari is afgelopen. Op de hoogte blijven voor een bericht in Slack voor meer informatie?
  • Neem de Beweging Democratie Belofte ?:
    • Vind jij dat Sunrise bewegingsdemocratie moet omarmen? Vindt u dat vrijwilligers deze beweging moeten leiden? Toon dan je steun door de Movement Democracy Pledge te ondertekenen! Deze belofte symboliseert een verbintenis om zich bij vrijwilligers aan te sluiten bij de inspanning om bewegingsdemocratie te bereiken, aangezien we elkaar in staat stellen om ons agentschap en aandeel in deze beweging te bezitten.

Hub-updates

1. NYC-casestudy

2. Tempe-casestudy

Volgende lezen: