fbpx
Meteen naar de inhoud
Bewegingsupdates

Sunrise algemene bewegingsupdate: augustus 2021

Op donderdag 5 augustus 2021 hield Sunrise zijn allereerste Beweging x Alle handen call, een nieuw maandelijks ritme dat is ontworpen om Movement Leaders en Sunrise-personeel samen te brengen in ons huidige organisatiemoment, belangrijke updates van Sunrise-hubs en de nationale organisatie te delen, bewegingswinsten te vieren, relaties op te bouwen en collectieve actie te ondernemen.

Dit eerste gesprek verliep erg goed, en voor degenen die er niet bij konden zijn, wilden we enkele hoogtepunten en updates die werden gedeeld, samenvatten. Hieronder vind je samenvattingen van:

  1. Organisatorische transformaties
  2. frontloading
  3. Campagne Good Jobs 4 All
  4. Reclaim Summer: GND voor Public Housing Edition
  5. Somos Zonsopgang
  6. Lijn 3
  7. Rolnetwerken 
  8. Regionale verdelingen van Sunrise's Hubs  

1. Organisatorische transformaties

Vier jaar geleden kwamen we samen, een onvolmaakte groep jonge mensen die zagen dat degenen die de macht hadden om te voorkomen dat de klimaatcrisis onze toekomst vernietigt, achter het stuur sliepen, terwijl een generatie jonge mensen werd gezien als machteloos om het te stoppen. Dat is wat we wilden veranderen, door een generatiebegrip van klimaatverandering op te bouwen, een generatieidentiteit als agitatoren en een generatiebeweging die steeds meer ontwrichtende protesten escaleerde totdat de machthebbers geen andere keuze hadden dan actie te ondernemen om deze crisis af te wenden.

Die beweging van vandaag overtreft tegelijkertijd onze stoutste verwachtingen, en lang niet het bereik dat nodig is om al onze toekomst te beschermen. We hadden ons niet kunnen voorstellen hoe snel onze beweging zou groeien, en daarbij hebben we ook de waarborgen onderschat die nodig zijn om ervoor te zorgen dat ze veilig, rechtvaardig en zonder dezelfde marginaliseringen van onze bredere samenleving te repliceren.

Hoewel we de vele tekortkomingen van de reguliere klimaatbeweging wilden vermijden, zijn we er nog niet in geslaagd om de paradigma's die de arbeidersklasse, zwarte en inheemse organisatoren ervan hebben weerhouden om meer een thuis te vinden in de reguliere klimaatbeweging, volledig te verwerpen. De redenen daarvoor zijn talrijk en gevarieerd, maar uiteindelijk doen ze er niet toe. Verantwoording en actie wel.

In de loop van de afgelopen jaren, en vooral in de afgelopen maanden na een lange, hard bevochten 2020-verkiezing, heeft Sunrise diep en van ganser harte kritiek geleverd op hoe we hebben geworsteld om een ​​echt multiraciale, klasseoverschrijdende, democratische beweging geworteld in collectieve bevrijding. Naast luisteren, zijn we blijven werken aan het bestrijden van raciale schade die in onze beweging is opgedoken en hebben we processen ontwikkeld om rekening te houden met ons verleden en het recht te zetten. Er zijn personeels- en bewegingsruimten gevormd om te genezen, te verwerken, elkaar verantwoordelijk te houden, te werken aan het verwerken en implementeren van een reeks eisen van Black Sunrise-vrijwilligers en personeel, en om de beweging waarvan we weten dat het de moeite waard is om voor te vechten opnieuw op te bouwen en te blijven transformeren. Het werk is in volle gang en er is nog veel werk aan de winkel. We hebben nooit beweerd dat we het allemaal doorhadden, en we zwemmen stroomopwaarts in een samenleving die diep geworteld is in blanke suprematie, patriarchaat en kapitalisme.

We weten dat we niet alleen staan ​​in deze strijd. Ook veel bewegingen en organisaties worstelen hiermee. We willen enkele benaderingen delen die we hebben gevolgd om zelfreflectie, delen en groei tussen verschillende bewegingen aan te moedigen. We willen eerlijk en transparant zijn over onze worstelingen, zodat we het samen beter kunnen doen.

Hier is een statusupdate over onze voortgang bij het voldoen aan de eisen van de Black Sunrise Caucus.

  • Momenteel gaan we aan de slag met twee externe begeleiders met expertise in organisatie- en bewegingstransformaties.
  • Sunrise heeft momenteel een JEAO-veranderingsteam (Justice, Equity, Anti-Onderdrukking) dat de visie, principes en doelen van JEAO voor de organisatie moet bepalen. De structuur steunde echter uitsluitend op een paar medewerkers  om dit vast te houden; dit mandaat binnen de structuur van het veranderingsteam is onhoudbaar geweest en er moet een grotere oriëntatie van rechtvaardigheid zijn in het geheel van de Sunrise-beweging. Als gevolg hiervan lost het veranderteam zijn verantwoordelijkheden op en verdeelt het zijn verantwoordelijkheden over de organisatie, ondersteunt het de verdeling van ons werk en viert het onszelf. Alvorens te ontbinden, moeten we de komende maanden aan een aantal voorwaarden voldoen:
    • We hebben een proces van 6-8 weken gefaciliteerd met originele leden van het veranderingsteam + Frontloading over wat werkte in de cultuur + structuur van het oude team + het synthetiseren van de lessen uit ons werk. 
    • De ED, algemeen directeuren, divisiedirecteuren, stuurteam, frontloading en campagneteam's JEAO-mandaten, beslissingsbevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn gedefinieerd. Het is duidelijk wie de macht heeft + besluitvorming rond JEAO-verantwoordelijkheid in onze nieuwe structuur + cultuur (inclusief verantwoording voor BSC-eisen).  
    • En meer - lees hier meer over het transitieplan van het JEAO Change Team.

Stuurgroep:

  • Een van de belangrijkste eisen en feedback die we het afgelopen jaar hebben ontvangen, en terwijl we navigeren door verschillende oprichters van leiderschapstransities en hooggeplaatste directeuren, was de behoefte aan het leiderschapsteam dat uiteindelijk de backstop is voor de strategie, cultuur en organisatorische gezondheid van Sunrise om meer multi-raciaal en klasseoverschrijdend zijn dan ons oprichtende team en nieuw en opkomend leiderschap vertegenwoordigen. Na enkele maanden een proces te hebben doorlopen om een ​​nieuw stuurteam voor de organisatie te selecteren, hebben we er een! 
  • Het stuurteam bestaat uit 7 vaste functies en 3 grote posities waarover door alle medewerkers is gestemd.
  • Het mandaat van de stuurgroep is als volgt: 
    • Het stuurteam stelt de strategische en organisatorische doelen van Sunrise vast en houdt toezicht op de vervulling ervan door: 
      • Prioriteiten en processen in de hele organisatie op elkaar afstemmen
      • Samenwerken met andere leiderschapsinstanties in de organisatie en de basis om uitdagingen te voorzien en aan te pakken terwijl we transformeren van Sunrise 1.0 naar 2.0 en
      • Optreden als de uiteindelijke goedkeurder bij belangrijke organisatorische beslissingen op hoog niveau
    • Uiteindelijk is het stuurteam de backstop voor het succes of falen van Sunrise bij het scheppen van de voorwaarden om een ​​rechtvaardige en billijke Green New Deal te winnen.

>> Lees hier meer updates over onze organisatorische transformaties.

2. Frontloading

Medio 2020 is Sunrise begonnen met een proces van frontloading: diep kijken naar ons verhaal, onze strategie, structuur en cultuur om te bepalen wat de beweging moet zijn om een ​​Green New Deal te winnen. Het proces van frontloading is een kans om belangrijke vragen over de toekomst van onze beweging te beantwoorden en te investeren in nieuw leiderschap om de beweging de komende jaren te leiden. 

Toen we in 2017 lanceerden, werd Sunrise gelanceerd met een vierjarenplan. We lanceerden in de wetenschap dat er geen mogelijkheid was voor klimaatactie op de schaal die de crisis vereiste zolang Donald Trump een federaal ambt bekleedde, maar ook dat we de kans hadden om de manier waarop ons land over klimaatverandering dacht te veranderen en een door mensen aangedreven beweging. Het is nu vier jaar geleden sinds de lancering en we hebben veel bereikt van wat we wilden doen. En in die tijd hebben we veel geleerd over wat wel en niet werkt op het pad van het opbouwen van een fel multiraciale, klasseoverschrijdende massabeweging. 

Nu lopen we tegen nieuwe politieke en economische scenario's aan. Hoe ziet het eruit om onder een Biden-presidentschap te opereren? Of onder een tweede termijn van Trump? Hoe zit het met organiseren tijdens de grootste economische recessie die we in decennia hebben gezien? Hoe gaan we de taak aan om een ​​sociale beweging op te bouwen onder mogelijke omstandigheden van langdurig sociaal isolement als gevolg van COVID19? Kortom, Sunrise is tot nu toe gebouwd voor een politiek moment dat niet meer bestaat. 

Daarom is de reikwijdte van frontloading omvangrijk, veel breder dan een traditioneel strategisch planningsproces. Bij frontloading vragen we ons niet alleen af ​​'wat moet onze beweging nu doen', we vragen ons af; “Wat is op dit moment de beweging die nodig is? En wat is de structuur, het verhaal, de strategie en de cultuur die ons daarbij helpen?” Grote aspecten van onze beweging kunnen en zullen waarschijnlijk veranderen als gevolg van dit proces. 

Dit zijn de belangrijkste dingen die u moet weten over frontloading.

Waarom frontloaden?

Er zijn een paar belangrijke redenen waarom we frontloaden. Er zijn nog andere redenen, maar dit zijn de belangrijkste. 

  1. We hebben geen strategie om de hoeveelheid macht op te bouwen die we nodig hebben om massale niet-samenwerking uit te voeren en een Green New Deal te winnen. We weten dat we massale niet-samenwerking in onze samenleving nodig hebben, maar we hebben op dit moment nog geen routekaart om daar te komen. 
  2. We hebben geworsteld om een ​​multiraciale, klassenoverschrijdende beweging op te bouwen. We hebben een organiserend model, structuur en cultuur nodig die het opbouwen van die beweging ondersteunt, wat cruciaal is voor het bereiken van een GND die billijk is voor alle mensen.
  3. We hebben nog steeds moeite om een ​​beweging op te bouwen waarin hubs in staat zijn om met autonomie en behendigheid lokale strategieën te bepalen en ernaar te handelen, en hoe we personeel kunnen oriënteren om een ​​gedecentraliseerde beweging het beste te ondersteunen. 

Het werk van de beweging van vandaag is essentieel voor ons toekomstige succes. Dit zijn geen afzonderlijke werkstukken, maar inherent met elkaar verbonden. 

  • Het werk van hubs is op dit moment cruciaal en zal cruciaal blijven. Hoewel onze structuur en strategie in de toekomst kunnen veranderen, hebben we hoe dan ook een enorme multiraciale beweging nodig om een ​​Green New Deal te winnen. Het bouwen van hubs is nu essentieel voor wat ons frontloading-project ook lanceert.

Wie is aan het frontloaden?

  • Het frontloading-team bestaat uit een meerderheid van de BIPOC, cross-rank, staff & vrijwillige, cross-class bewegingsleiders die klaar zijn om onze beweging naar de volgende fase te brengen. 
    • Deze mensen zijn voorgedragen door een combinatie van het Movement Support Team, met name Regionale Organisatoren en trainers aangezien zij het meeste contact hebben met hubs, evenals Role Network Leads (zowel vrijwilligers als personeel), en de Hub Council.  
    • Het JEAO-veranderteam (rechtvaardigheid, gelijkheid en anti-onderdrukking), de Hub Council en het campagneteam hadden allemaal definitieve goedkeuring over het team. 

Op welke tijdlijn werken we?

  • Het frontloading-team zelf begon afgelopen juli met frontloading en was gedurende meerdere maanden bezig met een iteratief proces van DNA-ontwikkeling. In augustus beginnen we onze materialen te testen met de rest van het uurwerk, en eind januari en februari 2022 bereiden we ons voor op de lancering. 

Hoe is de beweging tijdens dit proces geraadpleegd en geïnformeerd? 

  • Bewegings-DNA (verhaal, structuur, strategie, cultuur) Assessment
    • Voordat het frontloading-proces begon, vroegen we een subset van bewegingsleiders om input te geven voor onze DNA-beoordeling - een beoordeling van wat in ons DNA succesvol is en wat tot hiaten heeft geleid. 
  • Cultuur- en structuurevaluatie
    • Vervolgens hebben we een proces van overleg in kleine groepen gevoerd om onze bewegingsvisie te krijgen van hoe een gezonde structuur en cultuur eruitziet in Sunrise, en om regionale - specifieke input te geven over de strategie. Dit waren kleine groepen mensen die werden geleid in groepsdiscussies en bestonden uit leden van de hub. 
  • Content testen
    • De grootste kans voor input is de bètatest van het DNA. Nadat het frontloading-team een ​​conceptverhaal, structuur, strategie en cultuur heeft ontwikkeld, zullen we bètatesten doen met mensen binnen en buiten de beweging, inclusief mensen aan de rand, evenals op identiteit gebaseerde subgroepen (middelbare scholieren, arbeiders uit de arbeidersklasse, Zwarte mensen, een BIPOC-subgroep, enz.). 
    • Het testen van de inhoud is begonnen! Het eerste deel van dit proces is Movement Pitches, waar je hub een "pitch" kan indienen voor wat Sunrise zou moeten doen in antwoord op 5 vragen waarmee het frontloading-team worstelt. Dien de jouwe in hier en lees de uitlegpost van frontloading over Movement Pitches hier!
  • Doorlopende input en reflecties: na retraites zal het frontloading-team de belangrijkste lessen synthetiseren en deze naar verschillende groepen sturen voor input.

Lees hier meer over Frontloaden.

3. Good Jobs 4 All-campagne 

  • Democraten in het Congres werken aan een enorme infrastructuurwet die de grootste publieke investering zou zijn sinds de New Deal en de eerste keer dat we belangrijke nationale wetgeving hebben aangenomen om de klimaatcrisis aan te pakken. 
  • Terwijl het Congres onderhandelt over de omvang en reikwijdte van dit pakket, weten we dat Exxon en hun vrienden op het gebied van fossiele brandstoffen krioelen van kantoren die proberen het af te zwakken. We moeten luider en krachtiger zijn dan zij! Zij hebben misschien geld, maar wij hebben een beweging. 
  • Dus in de komende weken en maanden hebben we de kans om het Congres, met name belangrijke leiders die een cruciale rol spelen boven topprioriteiten, ertoe aan te zetten op te voeren en historische wetgeving aan te nemen die echt het decennium van de Green New Deal zou beginnen. 
  • Meer informatie over onze verwachtingen en prioriteiten vindt u hier: De wetgeving die we nodig hebben om het decennium van de Green New Deal af te trappen 
  • IPCC-rapport
    • Op maandag 8/9 heeft het Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) een nieuw rapport uitgebracht over de wetenschap van de klimaatcrisis. 
    • Hier is onze reactie.
  • Aankomende campagnemomenten 
    • We lanceren telefoonbanken om de kantoren van 5 belangrijke Democraten [Richard Neal (MA-01), Frank Pallone (NJ-6), Patty Murray (WA-Senator), Sherrod Brown (OH-Senator), Joe Manchin (WV -Senator)] die als voorzitter van commissies zal beslissen of onderdelen van de Green New Deal in 2021 werkelijkheid worden.
    • Actie ondernemen terwijl leden van het Congres met congresreces zijn. 
      • Meld u aan voor updates over hoe u mee kunt doen.
  • Doorlopende CCC en GJ4A Training en ondersteuning!
    • Voor meer informatie over de infrastructuurrekening, hoe uw hub kan beginnen met het bouwen van lokale stroom en gerichte actie kan ondernemen, doe mee met een van onze trainingen. 

4. Reclaim Summer: GND voor Public Housing Edition

  • De GND4PH (Green New Deal voor Volkshuisvesting) staat momenteel op het spel. Het infrastructuurpakket wordt momenteel uitgevochten in de heuvels van het congres, en hoewel de organisatie van de NYC GND4PH-coalitie ertoe heeft geleid dat Volkshuisvesting voor het eerst in bijna 40 jaar een voortrekkersrol speelt op het gebied van infrastructuur, is die financiering slechts een fractie van wat we nodig hebben om Volkshuisvesting te financieren en openbaar te houden. Daarom organiseren we in samenwerking met Movement School een intensief organiserend programma voor jongeren genaamd Reclaim Summer: GND4PH Edition in 5 steden door het hele land. Sunrise-organisatoren, huurders van volkshuisvesting en eerstelijnsjongeren uit Nola, Miami, San Juan, New York en Los Angeles komen allemaal 2-3 keer per week samen om te worden getraind en begeleid door mentorteams van Sunrise Trainers en Tenant Organizing Mentors om coalities en actie ondernemen om te strijden voor de visie van Volkshuisvesting die we allemaal verdienen.
  • Waar we staan: deze week is week 4 van het programma en er zijn de afgelopen maand een heleboel veranderingen en lessen geweest. 
    • Er gaat niets boven relationeel organiseren als het gaat om het werven en betrekken van mensen in de frontlinie. 
      • Van de sollicitanten die we ontvingen en accepteerden, werd 83% aangemoedigd om te solliciteren door iemand die ze kenden. Dit was ook de minste hoeveelheid capaciteit met de hoogste opbrengst 
    • Toegankelijkheid is niet voor slechts over geld
    • Flexibiliteit is de sleutel 
  • Lees hier meer updates van Reclaim Summer: GND for Public Housing Edition.

5. Somos Zonsopgang

  • Somos Sunrise is het nationale netwerk van Latina's van Sunrise die over de hele wereld Latijnen rekruteren en opleiden om de volgende lokale gemeenschapsorganisatoren te worden. 
  • Top Sunrise Latine-vrijwilligers reisden naar de meest Latine stad van het land, Laredo, Texas. In samenwerking met het Rio Grande International Study Centre is een innovatief tweedaags klimaatkamp opgezet om de lokale Laredo Latine-jongeren te onderwijzen over milieurechtvaardigheid en gemeenschapsorganisatie om de volgende generatie Latine Climate Leaders on the Border te creëren. Omdat we in de la lucha samen in deze strijd zijn en dus laten we leren EN samenwerken.

6. Lijn 3

  • Lijn 3 is een voorgestelde pijpleidinguitbreiding die een nieuwe pijpleidingcorridor zou bouwen door het verdragsgebied van de Anishinaabe-volkeren. Sunrise is solidair met Anishinaabe en alle andere inheemse naties terwijl ze zich verdedigen tegen de ontheiliging van hun heilige land en wateren waar manoomin (wilde rijst) groeit. Hubs in Minnesota hebben actie ondernomen met de leiders in de frontlinie om het drinkwater van meer dan 18 miljoen mensen te verdedigen en andere hubs uit te nodigen om mee te doen aan de oproep om gebruik te maken van de kracht van onze beweging om Biden te vertellen de Verdragen te respecteren en lijn 3 te stoppen. 
  • Onlangs is het staatsgeweld en de repressie geëscaleerd tot voorbij wat eerder in deze frontlinies is gezien. Er is de afgelopen weken bij een actie gebruik gemaakt van traangas, pepperspray en rubberen kogels.
  • Tot nu toe zijn acties succesvol geweest om het boren tijdens kritieke momenten te stoppen, terwijl Enbridge probeert de gevaarlijke waterovergangen te voltooien.
  • Er is echter een ongekende droogte in de regio geweest terwijl Enbridge rivieren en wilde rijstbeddingen ontwatert.
  • Vanuit elk van de kampen zijn open oproepen gedaan en er zijn mensen nodig om elke soort rol te vervullen, van het onderdrukken van de dagelijkse levensbehoeften in het kamp tot het leiden van actierollen. 

7. Rolnetwerken

8. Regionale uitsplitsingen van hubs:

  • Noordoosten
    • Providence: werken met Renew Rhode Island! RI Political Coop schopt centristen eruit en werkt aan GND-wetgeving
    • Lancaster High: grote transitie van leiderschap. Lange pauze genomen. Focus op werving. Proberen een sterke basis van middelbare scholieren op te bouwen.
    • Boston: Op een rare plek proberen we erachter te komen hoe we moeten herstructureren en hoe we willen werken. Doe wat aantekeningen voor de gemeenteraad en de burgemeester.
    • Pennsylvania: van PA naar DC getrokken, een coalitie gevormd om zich te richten op belangrijke federale PA-vertegenwoordigers rond gedurfde klimaatactie
    • Newark, DE: Plannen van onze eerste persoonlijke actie sinds de pandemie met WFP als onderdeel van de GND Network Day of Action. Onze senator pushen op het CCC- en infrastructuurpakket!
    • Nieuwe mensen in het Statewide Leadership-team!
  • Zuiden
    • Discussie:
      • Columbia SC - alle SC-hubs werkten samen met NC-hubs om actie te ondernemen tegen de koloniale pijpleiding. Ik kampeerde de hele nacht in het huis van Thillis en had een enorme rally van 100 personen die veel pers kreeg!!!
      • Atlanta – focus op lokale organisatie en solidariteit. STOP COP CITY is een campagne om te voorkomen dat agenten uit Atlanta een 80 miljoen dollar tellende faciliteit bouwen om agenten op te leiden op land dat momenteel bedekt is met natuur/bomen. Ze zijn aan het flyeren, werven, behangen, enz. Ook doen ze wederzijdse hulp met de daklozenvereniging in Atlanta om voedsel/water/sanitair te krijgen voor de daklozen in Atlanta.
      • Dallas – ondernam actie op het hoofdkantoor van ExxonMobil om een ​​rally te houden die redelijk succesvol was en zorgde voor gemeenschaps-/relationele organisatie met een picknick. Kreeg persaandacht in het lokale nieuws EN in Japan!!!
      • DC - solidariteit met stoplijn 3 en proberen meer verbinding te maken met het stoppen van de mtn-valleipijpleiding
    • Topupdates:
      • #1 – Thom Thillis-actie in Columbia SC
      • #2 – Stop Cop City in Atlanta
      • #3 – ExxonMobil-rally in Dallas
      • #4 – Stop Line 3 solidariteit & Stop Mountain Valley pijpleidingen in DC
  • Midwest
    • Topupdates:
      • #1 – Michael in KC hub werkt tegen nutscampagne (Evergy) die het fascisme financierde, de politie financierde, en hub heeft ook wederzijds hulpwerk gekoppeld aan een schuldverlichtingsfonds 
      • #2 – Maya in MN, probeert een pijpleiding te stoppen, doet antiracismetrainingen en bereidt zich voor op desinvesteringscampagne in de herfst 
      • #3 – Matt deed een fellowship (betrokken bij Catalina), had een nieuwe herstructurering, zette zelfcampagnes op, had een FACT-team om districtsgroepen te creëren om mensen te mobiliseren op basis van districten
  • West
    • Discussie:
      • LA heeft een Youth Hub die een driedaagse actie heeft ondernomen gericht op Feinstein, ze ondertekende een brief ter ondersteuning van CCC! Ook Bay Area wederzijdse hulp bij bosbranden
      • LA Adult Hub deed ook een gezamenlijke actie tegen de senator, en SLAY drong er bij 4 congresleden op aan om CCC mede te sponsoren. Sunrise LA schreef ook een Green New Deal voor Burbank (een stad van ongeveer 100k in LA County) en het komt eraan voor een stemming in september in de gemeenteraad!
      • Honolulu-hub gericht op intern leiderschap en laatste grote actie gericht op Stop Asian Hate
      • Tucson Hub heeft de gezamenlijke luistersessies van de gemeenteraad en de universiteit afgerond, heeft samengewerkt met verschillende groepen en gemeenschappen om te erkennen dat klimaatverandering een noodsituatie is, en heeft gewerkt aan een gezamenlijke GND!! Ook acties die gericht zijn op grensrechten en immigrantenrecht. 
      • Washington en Oregon voeren gezamenlijke campagnes om de bouw van de Snake River-dam te stoppen
      • Portland heeft een Youthvsodot-campagne die het ministerie van transport op snelwegen en bossen teistert (zojuist heeft onze eerste regionale vertegenwoordiger NEE gezegd tegen alle snelweguitbreidingen!
      • Tacoma Hub doet vergelijkbare luistersessies van de gemeenteraad en doorloopt een nieuwe absorptiecyclus
      • Eugene-hub die zich diep richt op infrastructuur voor fossiele brandstoffen, in het bijzonder tegen NWNatural