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Aggiornamenti sul movimento

Aggiornamento generale del movimento Sunrise: agosto 2021

Giovedì 5 agosto 2021, Sunrise ha tenuto il suo primo in assoluto Movimento x tutte le lancette call, un nuovo ritmo mensile progettato per riunire i leader del movimento e lo staff Sunrise per radicarsi nel nostro attuale momento organizzativo, condividere i principali aggiornamenti dagli hub Sunrise e dall'organizzazione nazionale, celebrare le vittorie del movimento, costruire relazioni e intraprendere azioni collettive.

Questa prima chiamata è andata molto bene e, per coloro che non sono riusciti a farcela, volevamo riepilogare alcuni dei punti salienti e degli aggiornamenti che sono stati condivisi. Di seguito puoi trovare riassunti su:

  1. Trasformazioni organizzative
  2. Caricamento frontale
  3. Good Jobs 4 Tutta la campagna
  4. Reclaim Summer: GND per Public Housing Edition
  5. Alba di Somos
  6. Linea 3
  7. Reti di ruolo 
  8. Condivisioni regionali da Sunrise's Hubs  

1. Trasformazioni organizzative

Quattro anni fa ci siamo riuniti, un gruppo imperfetto di giovani che hanno visto che coloro che avevano il potere di evitare che la crisi climatica distruggesse il nostro futuro erano addormentati al volante, mentre una generazione di giovani era vista come impotente a fermarla. Questo è ciò che abbiamo deciso di cambiare, costruendo una comprensione generazionale del cambiamento climatico, un'identità generazionale come agitatori e un movimento generazionale che ha intensificato le proteste sempre più dirompenti fino a quando chi era al potere non ha avuto altra scelta che agire per evitare questa crisi.

Quel movimento oggi è allo stesso tempo molto al di là delle nostre più rosee aspettative e nemmeno lontanamente dalla portata necessaria per proteggere tutti i nostri futuri. Non avremmo potuto immaginare quanto velocemente sarebbe cresciuto il nostro movimento, e in questo abbiamo anche sottovalutato le garanzie necessarie per garantire che crescesse in modo sicuro, equo e senza replicare le stesse emarginazioni della nostra società in generale.

Anche se abbiamo deciso di evitare i molti fallimenti del movimento per il clima tradizionale, non siamo ancora riusciti a rifiutare completamente i paradigmi che hanno impedito alla classe operaia, agli organizzatori neri e indigeni di trovare più una casa nel movimento per il clima tradizionale. Le ragioni sono molte e varie, ma alla fine non contano. Responsabilità e azione sì.

Nel corso degli ultimi anni, e soprattutto negli ultimi mesi dopo le lunghe e combattute elezioni del 2020, Sunrise si è impegnata profondamente e con tutto il cuore nelle critiche su come abbiamo lottato per costruire un vero multirazziale, interclassista, democratico movimento radicato nella liberazione collettiva. Oltre ad ascoltare, abbiamo continuato a lavorare per combattere il danno razziale che si è manifestato nel nostro movimento e costruire processi per fare i conti e rettificare il nostro passato. Il personale e gli spazi di movimento si sono formati per guarire, elaborare, responsabilizzarsi a vicenda, lavorare per elaborare e attuare una serie di richieste fatte dai volontari e dallo staff di Black Sunrise e ricostruire e continuare a trasformare il movimento per cui sappiamo che vale la pena combattere. I lavori sono in corso e c'è ancora molto lavoro da fare. Non abbiamo mai affermato di aver capito tutto e stiamo nuotando controcorrente in una società che è profondamente radicata nella supremazia bianca, nel patriarcato e nel capitalismo.

Sappiamo che non siamo soli in questa lotta. Anche molti movimenti e organizzazioni sono alle prese con questo. Vogliamo condividere alcuni degli approcci che abbiamo adottato per incoraggiare l'autoriflessione, la condivisione e la crescita tra i diversi movimenti. Vogliamo essere onesti e trasparenti riguardo alle nostre lotte in modo da poter fare collettivamente meglio.

Ecco un aggiornamento di stato sui nostri progressi nel soddisfare le richieste del Black Sunrise Caucus.

  • Attualmente stiamo per iniziare a lavorare con due facilitatori esterni con esperienza nelle trasformazioni organizzative e di movimento.
  • Sunrise ha attualmente un JEAO (Justice, Equity, Anti-Oppression) Change Team incaricato di definire la visione, i principi e gli obiettivi JEAO per l'organizzazione. La struttura, però, si è affidata solo a poco personale  tenere questo; questo mandato all'interno della struttura del Change Team è stato insostenibile e c'è bisogno di un maggiore orientamento all'equità tra l'intero Movimento Sunrise. Di conseguenza, il team del cambiamento sta dissolvendo e distribuendo le proprie responsabilità all'interno dell'organizzazione, supportando la distribuzione del nostro lavoro e celebrando noi stessi. Prima dello scioglimento abbiamo alcune condizioni da raggiungere nei prossimi mesi:
    • Abbiamo facilitato un processo di 6-8 settimane con membri del team di cambiamento originale + Prealimentazione su ciò che ha funzionato nella cultura + struttura del vecchio team + sintesi degli apprendimenti del nostro lavoro. 
    • Vengono definiti i mandati JEAO, i poteri decisionali e le responsabilità dell'ED, degli amministratori delegati, dei direttori di divisione, del team direttivo, del Frontloading e del team di campagna. È chiaro chi ha potere + processo decisionale sulla responsabilità JEAO nella nostra nuova struttura + cultura (compresa la responsabilità per le richieste BSC).  
    • E altro ancora - leggi di più sul piano di transizione del JEAO Change Team qui.

Team direttivo:

  • Una delle principali richieste e feedback che abbiamo ricevuto nell'ultimo anno, e mentre affrontiamo diverse transizioni di leadership, fondatori e direttori di alto livello, è stata la necessità del team di leadership che è in definitiva il sostegno per la strategia, la cultura e la salute organizzativa di Sunrise per essere più multirazziale e interclassista rispetto al nostro team fondatore e rappresentare una leadership nuova e imminente. Dopo diversi mesi di esecuzione di un processo per selezionare un nuovo gruppo direttivo per l'organizzazione, ne abbiamo uno! 
  • Lo Steering Team è composto da 7 posizioni permanenti e 3 posizioni At-large che sono state votate da tutto il personale.
  • Il mandato del Comitato Direttivo è il seguente: 
    • Lo Steering Team fissa gli obiettivi strategici e organizzativi di Sunrise e ne supervisiona la realizzazione: 
      • Allineare priorità e processi in tutta l'organizzazione
      • Lavorare con altri organi di leadership nell'organizzazione e la base per prevedere e affrontare le sfide mentre passiamo da Sunrise 1.0 a 2.0 e
      • Agire in qualità di approvatore finale delle principali decisioni organizzative di alto livello
    • In definitiva, lo Steering Team è il sostegno per il successo o il fallimento di Sunrise nel creare le condizioni per vincere un Green New Deal giusto ed equo.

>> Leggi ulteriori aggiornamenti sulle nostre trasformazioni organizzative qui.

2. Caricamento frontale

A metà del 2020, Sunrise ha avviato un processo di frontloading: esaminare in profondità la nostra storia, strategia, struttura e cultura per determinare quale deve essere il movimento per vincere un Green New Deal. Il processo di anticipazione è un'opportunità per rispondere a domande chiave sul futuro del nostro movimento e investire in una nuova leadership per guidare il movimento nei prossimi anni. 

Quando abbiamo lanciato nel 2017, Sunrise è stata lanciata con un piano quadriennale. Ci siamo lanciati sapendo che non c'era possibilità di un'azione per il clima della scala richiesta dalla crisi finché Donald Trump ha ricoperto la carica federale, ma anche che avevamo l'opportunità di cambiare il modo in cui il nostro paese pensava al cambiamento climatico e costruire un popolo alimentato movimento. Sono passati quattro anni dal lancio e abbiamo realizzato molto di ciò che ci eravamo prefissati di fare. E in quel periodo, abbiamo imparato molto su cosa funziona e cosa non funziona nel percorso di costruzione di un movimento di massa ferocemente multirazziale e interclassista. 

Ora ci troviamo di fronte a nuovi scenari politici ed economici. Com'è operare sotto una presidenza Biden? O sotto un secondo mandato di Trump? Che ne dici di organizzare durante la più grande recessione economica che abbiamo visto negli ultimi decenni? Come possiamo affrontare il compito di costruire un movimento sociale in condizioni possibili di isolamento sociale esteso a causa del COVID19? Insomma, Sunrise fino a questo momento è stata costruita per un momento politico che non c'è più. 

Per questo motivo, l'ambito dell'anticipo è espansivo, molto più ampio di un tradizionale processo di pianificazione strategica. Con l'anticipo, non ci chiediamo solo "cosa dovrebbe fare il nostro movimento dopo", ci stiamo chiedendo; “In questo momento, qual è il movimento che è necessario? E qual è la struttura, la storia, la strategia e la cultura che ci aiuterà ad arrivarci?" Aspetti enormi del nostro movimento potrebbero, e probabilmente cambieranno, come risultato di questo processo. 

Ecco le cose fondamentali che devi sapere sul caricamento anticipato.

Perché il caricamento anticipato?

Ci sono alcuni motivi principali per cui vediamo di anticipare. Ci sono altri motivi, ma questi sono i principali. 

  1. Non abbiamo una strategia per costruire la quantità di potere di cui abbiamo bisogno per eseguire la non cooperazione di massa e vincere un Green New Deal. Sappiamo che abbiamo bisogno di una non cooperazione di massa nella nostra società, ma non abbiamo ancora una tabella di marcia per arrivarci in questo momento. 
  2. Abbiamo lottato per costruire un movimento multirazziale e interclassista. Abbiamo bisogno di un modello organizzativo, di una struttura e di una cultura che supportino la costruzione di quel movimento, che è fondamentale per ottenere un GND equo per tutte le persone.
  3. Facciamo ancora fatica a costruire un movimento in cui gli hub siano in grado di impostare e agire sulla strategia locale con autonomia e agilità e come orientare il personale per supportare al meglio un movimento decentralizzato. 

Il lavoro del movimento oggi è essenziale per il nostro successo futuro. Questi non sono pezzi separati di lavoro, ma intrinsecamente interconnessi. 

  • Il lavoro degli hub in questo momento è cruciale e continuerà ad esserlo. Sebbene la nostra struttura e strategia possano cambiare in futuro, non importa cosa avremo bisogno di un massiccio movimento multirazziale per vincere un Green New Deal. La creazione di hub ora è essenziale per qualsiasi lancio del nostro progetto di frontloading.

Chi sta anticipando?

  • Il team di frontloading è composto da una maggioranza di leader del movimento BIPOC, cross-rank, staff e volontari, cross-class che sono pronti a portare il nostro movimento in avanti nella fase successiva. 
    • Queste persone sono state nominate da una combinazione del Team di supporto del movimento, in particolare dagli organizzatori regionali e dai formatori poiché hanno il maggior contatto con gli hub, così come i Role Network Leads (sia volontari che personale) e l'Hub Council.  
    • Il JEAO Change Team (Giustizia, Equità e Anti-Oppressione), l'Hub Council e il Campaign Team hanno tutti avuto l'approvazione finale sul team. 

Su quale linea temporale stiamo operando?

  • Lo stesso team di frontloading ha iniziato a farlo lo scorso luglio, impegnandosi in un processo iterativo di sviluppo del DNA per più mesi. Ad agosto inizieremo a testare i nostri materiali con il resto del movimento, e alla fine di gennaio e febbraio 2022 ci prepareremo per il lancio. 

In che modo il movimento è stato consultato e informato durante questo processo? 

  • Valutazione del DNA del movimento (storia, struttura, strategia, cultura)
    • Prima che iniziasse il processo di frontload, abbiamo chiesto a un sottogruppo di leader del movimento di dare un contributo alla nostra valutazione del DNA, una valutazione di ciò che nel nostro DNA ha successo e di ciò che ha portato a lacune. 
  • Cultura e valutazione della struttura
    • Ci siamo quindi impegnati in un processo di consultazione in piccoli gruppi per avere la nostra visione del movimento di come appaiono una struttura e una cultura sane in Sunrise, oltre a dare un input specifico regionale sulla strategia. Si trattava di piccoli gruppi di persone guidate in discussioni di gruppo e costituite da membri dell'hub. 
  • Test dei contenuti
    • La più grande opportunità di input sarà il beta test del DNA. Dopo che il team di frontloading ha sviluppato una bozza di storia, struttura, strategia e cultura, eseguiremo un beta test con persone all'interno e all'esterno del movimento, comprese le persone ai margini, nonché sottogruppi basati sull'identità (liceali, gente della classe operaia, Persone di colore, un sottogruppo BIPOC, ecc.). 
    • Il test dei contenuti è iniziato! La prima parte di questo processo è Movement Piches, in cui il tuo hub può inviare una "proposta" per ciò che Sunrise dovrebbe fare in risposta a 5 domande con cui il team di frontloading è alle prese. Invia il tuo qui e leggi il post esplicativo di frontloading sui pitch di movimento qui!
  • Input e riflessioni in corso: dopo i ritiri, il team di frontloading sintetizzerà gli insegnamenti chiave e li invierà a diversi gruppi per l'input.

Leggi di più sul caricamento anticipato qui.

3. Good Jobs 4 Tutta la campagna 

  • I Democratici al Congresso stanno lavorando a un enorme disegno di legge sulle infrastrutture che sarebbe il più grande investimento pubblico dal New Deal e sarebbe la prima volta che abbiamo approvato una legislazione nazionale significativa per affrontare la crisi climatica. 
  • Mentre il Congresso sta negoziando le dimensioni e la portata di questo pacchetto, sappiamo che Exxon e i suoi amici dei combustibili fossili stanno brulicando di uffici cercando di annacquarlo. Dobbiamo essere più rumorosi e più potenti di loro! Possono avere soldi, ma noi abbiamo un movimento. 
  • Quindi, nelle prossime settimane e mesi, abbiamo la possibilità di spingere il Congresso, in particolare i leader chiave che stanno svolgendo ruoli critici rispetto alle priorità principali, a intensificare e approvare una legislazione storica che darebbe davvero inizio al decennio del Green New Deal. 
  • Maggiori informazioni sulle nostre aspettative e priorità qui: La legislazione di cui abbiamo bisogno per dare il via al decennio del Green New Deal 
  • Rapporto IPCC
    • Lunedì 8/9, il Gruppo intergovernativo di esperti sui cambiamenti climatici (IPCC) ha pubblicato un nuovo rapporto sulla scienza della crisi climatica. 
    • Ecco la nostra risposta.
  • Prossimi momenti della campagna 
    • Stiamo lanciando banche telefoniche per inondare gli uffici di 5 democratici chiave [Richard Neal (MA-01), Frank Pallone (NJ-6), Patty Murray (WA-Senator), Sherrod Brown (OH-Senator), Joe Manchin (WV -Senator)] che, in qualità di presidenti di commissioni, decideranno se le componenti del Green New Deal diventeranno realtà nel 2021.
    • Agire mentre i membri del Congresso sono in pausa congressuale. 
      • Iscriviti per ricevere aggiornamenti su come partecipare.
  • Formazione e supporto continui per CCC e GJ4A!

4. Reclaim Summer: GND for Public Housing Edition

  • Il GND4PH (Green New Deal for Public Housing) è in linea proprio ora. Il pacchetto infrastrutturale è oggetto di contesa tra le colline del congresso mentre parliamo, e sebbene l'organizzazione della coalizione GND4PH di New York abbia portato l'edilizia residenziale pubblica in prima linea nelle infrastrutture per la prima volta in quasi 40 anni, quel finanziamento è solo una frazione di ciò di cui abbiamo bisogno per finanziare l'edilizia residenziale pubblica e mantenerla pubblica. Quindi, in collaborazione con Movement School, stiamo portando avanti un programma intensivo di organizzazione per i giovani chiamato Reclaim Summer: GND4PH Edition in 5 città in tutto il paese. Gli organizzatori di Sunrise, gli inquilini di alloggi pubblici e i giovani in prima linea di Nola, Miami, San Juan, New York e Los Angeles si incontrano tutti 2-3 volte a settimana per essere formati e guidati dai team di tutor di formatori Sunrise e mentori per l'organizzazione degli inquilini per creare coalizioni e agire per lottare per la visione dell'Edilizia Pubblica che tutti meritiamo.
  • A che punto siamo: questa settimana è la quarta settimana del programma e ci sono stati un sacco di cambiamenti e apprendimenti che abbiamo acquisito durante l'ultimo mese. 
    • Non c'è niente come l'organizzazione relazionale quando si tratta di reclutare e coinvolgere persone in prima linea. 
      • Dei candidati che abbiamo ricevuto e accettato, l'83% è stato incoraggiato a presentare domanda da qualcuno che conosceva. Questa era anche la quantità minima di capacità con il rendimento più elevato 
    • L'accessibilità non lo è ad appena a proposito di soldi
    • La flessibilità è la chiave 
  • Leggi altri aggiornamenti da Reclaim Summer: GND for Public Housing Edition qui.

5. Alba di Somos

  • Somos Sunrise è la rete nazionale dei latini di Sunrise che recluta e forma i latini in tutto il mondo per diventare i prossimi organizzatori della comunità locale. 
  • I migliori volontari di Sunrise Latine hanno viaggiato verso la città più latina della nazione, Laredo, in Texas. Un innovativo campo climatico di 2 giorni è stato realizzato in collaborazione con il Centro studi internazionale del Rio Grande per educare i giovani latini locali di Laredo sulla giustizia ambientale e sull'organizzazione della comunità per creare la prossima generazione di leader del clima latini al confine. Perché nella lucha, siamo in questa lotta insieme e quindi impariamo E lavoriamo insieme.

6. Riga 3

  • La linea 3 è una proposta di espansione del gasdotto che costruirebbe un nuovo corridoio del gasdotto attraverso il territorio del trattato dei popoli Anishinaabe. Sunrise si è unita in solidarietà con Anishinaabe e tutte le altre nazioni indigene mentre si difendono dalla profanazione della loro terra sacra e delle acque dove cresce il manoomin (riso selvatico). Gli hub del Minnesota si sono attivati ​​con i leader in prima linea per difendere l'acqua potabile di oltre 18 milioni di persone e invitare altri hub a unirsi alla chiamata per sfruttare il potere delle persone del nostro movimento per dire a Biden di onorare i trattati e fermare la linea 3. 
  • Di recente, la violenza e la repressione di stato sono aumentate oltre ciò che è stato visto prima su queste linee del fronte. C'è stato l'uso di gas lacrimogeni, spray al peperoncino e proiettili di gomma durante un'azione nelle ultime settimane.
  • Finora, le azioni sono riuscite a fermare la perforazione durante i momenti critici mentre Enbridge tenta di completare i pericolosi attraversamenti d'acqua.
  • Tuttavia, c'è stata una siccità senza precedenti nella regione mentre Enbridge sta prosciugando fiumi e laghi di riso selvatico.
  • Sono state fatte chiamate aperte da ciascuno dei campi e sono necessarie persone per ricoprire ogni tipo di ruolo, dal mantenere i bisogni della vita quotidiana nel campo ai ruoli di azione diretta. 

7. Reti di ruolo

8. Condivisioni regionali dell'hub:

  • Nord-est
    • Providence: lavorare con Renew Rhode Island! RI Political Coop per cacciare i centristi e lavorare sulla legislazione GND
    • Lancaster High: grande fulcro di transizione della leadership. Ha preso una pausa prolungata. Concentrandosi sul reclutamento. Cercando di costruire una solida base di liceali.
    • Boston: In un posto strano, cercando di capire come ristrutturare e come vogliamo lavorare. Facendo alcune consulenze per consiglio comunale e sindaco.
    • Pennsylvania: Trekking a Washington dall'AP, ha formato una coalizione per indirizzare i principali rappresentanti federali dell'AP su un'audace azione per il clima
    • Newark, DE: Pianificazione della nostra prima azione di persona dalla pandemia con il WFP come parte della Giornata d'azione della rete GND. Spingere il nostro senatore sul pacchetto CCC e infrastrutture!
    • Nuove persone nel team di Leadership in tutto lo stato!
  • Sud
    • Discussione:
      • Columbia SC – tutti gli hub SC si sono uniti agli hub NC per intraprendere un'azione contro l'oleodotto coloniale. Si è accampato a casa di Thillis tutta la notte e ha avuto un enorme raduno di 100 persone che ha avuto un sacco di stampa!!!
      • Atlanta – concentrandosi sull'organizzazione locale e sulla solidarietà. STOP COP CITY è una campagna per impedire ai poliziotti di Atlanta di costruire una struttura di 80 milioni di euro per addestrare i poliziotti su un terreno attualmente coperto da natura/alberi. Stanno facendo volantini, propaganda, carta, ecc. Anche facendo aiuto reciproco con il sindacato dei senzatetto di Atlanta per ottenere cibo/acqua/igiene per i senzatetto ad Atlanta.
      • Dallas – ha preso provvedimenti presso la sede della ExxonMobil per organizzare una manifestazione che ha avuto un discreto successo e ha costruito un'organizzazione comunitaria/relazionale con un picnic. Ha ottenuto copertura stampa nelle notizie locali E in Giappone!!!
      • DC – solidarietà con la linea di arresto 3 e cercando di connettersi di più con l'arresto del gasdotto mtn valley
    • Aggiornamenti principali:
      • #1 – Thom Thillis in azione a Columbia SC
      • #2 – Fermate Cop City ad Atlanta
      • #3 – Raduno ExxonMobil a Dallas
      • #4 – Fermare la solidarietà della linea 3 e fermare gli oleodotti della Mountain Valley a DC
  • Midwest
    • Aggiornamenti principali:
      • #1 – Michael nell'hub KC che lavora contro la campagna di servizi pubblici (Evergy) che ha finanziato il fascismo, finanziato la polizia e l'hub ha anche legato al lavoro di mutuo soccorso con un fondo di sgravio del debito 
      • #2 – Maya in MN, cercando di fermare un oleodotto, facendo corsi di formazione contro il razzismo e preparandosi per la campagna di disinvestimento in autunno 
      • #3 – Matt ha fatto una borsa di studio (Catalina coinvolta), ha avuto una nuova ristrutturazione, ha organizzato campagne autonome, ha un team FACT per creare gruppi distrettuali per mobilitare le persone basate sui distretti
  • ovest
    • Discussione:
      • Los Angeles ha un centro giovanile che ha svolto un'azione di tre giorni contro Feinstein, ha firmato una lettera a sostegno di CCC! Anche la preparazione contro gli incendi boschivi della Bay Area
      • LA Adult Hub ha anche fatto un'azione congiunta contro il senatore e SLAY ha spinto 4 membri del congresso a co-sponsorizzare CCC. Sunrise LA ha anche scritto un Green New Deal per Burbank (una città di circa 100 abitanti nella contea di Los Angeles) e sta per essere votato a settembre in consiglio comunale!
      • L'hub di Honolulu si è concentrato sulla leadership interna e l'ultima azione principale si è concentrata su Stop Asian Hate
      • L'hub di Tucson ha terminato le sessioni di ascolto collaborativo del consiglio comunale e dell'università, lavorando con diversi gruppi e comunità per riconoscere che il cambiamento climatico è un'emergenza, lavorando su un GND collaborativo!! Inoltre, azioni incentrate sui diritti alle frontiere e sulla giustizia degli immigrati. 
      • Washington e l'Oregon stanno collaborando con campagne per fermare la costruzione della diga del fiume Snake
      • Portland ha una campagna Youthvsodot che sta battendo il dipartimento dei trasporti su autostrade e foreste (ho appena ricevuto il nostro primo rappresentante regionale per dire NO a tutte le espansioni delle autostrade!
      • L'hub di Tacoma sta svolgendo sessioni di ascolto del consiglio comunale simili e sta attraversando un nuovo ciclo di assorbimento
      • Hub di Eugene che si concentra in profondità sull'infrastruttura dei combustibili fossili, specialmente contro NWNatural