Mise à jour du mouvement général Sunrise : septembre 2021

Le mercredi 8 septembre, Sunrise a organisé son September Movement x All Hands Call, un nouveau rythme mensuel conçu pour rassembler les leaders du mouvement et le personnel de Sunrise pour se concentrer sur notre moment d'organisation actuel, partager les principales mises à jour des hubs Sunrise et de l'organisation nationale, célébrer le mouvement gagne, noue des relations et entreprend des actions collectives.

Si vous n'avez pas pu le faire, voici un résumé de ce dont nous avons parlé :

Mises à jour nationales

1. Campagne Good Jobs 4 All
2. À chargement frontal
3. Transformation de l'organisation
4. Réponse aux catastrophes climatiques
5. Ligne 3
6. Relation Natl-Hub - Sessions de visualisation du Conseil du Hub
7. Lever du soleil à Somos 
8. Équipe de direction organisationnelle de Sunrise  

Mises à jour du hub

1. Espace de partage numérique Hub

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Mises à jour nationales

1. Campagne Good Jobs 4 All

Nous sommes dans la phase finale de cette campagne ! À l'heure actuelle, les comités du Congrès décident combien d'argent donner à différents programmes ou si quelque chose sera coupé. La Chambre est de retour le 20 septembre et il y a une date limite convenue pour qu'ils votent sur le plan Exxon (projet de loi bipartite sur les infrastructures) d'ici le 27 septembre. Le Caucus progressiste, Pelosi, Schumer et Biden ont insisté pour que ce plan bipartite et la réconciliation budgétaire, où se trouvent toutes nos priorités (comme le CCC, le financement des écoles et du logement), passent ensemble. Si les progressistes tiennent la ligne, les deux projets de loi pourraient être adoptés d'ici le 27 septembre. Bien sûr, le Congrès fait rarement ce qu'il dit qu'il fera, nous prévoyons donc que la lutte s'étende jusqu'en octobre.

Pour que le budget soit adopté, nous avons besoin que chaque sénateur démocrate et à peu près chaque membre démocrate de la Chambre vote oui. Certains démocrates conservateurs ont dressé des barrages routiers potentiels, comme le sénateur Joe Manchin disant qu'il pourrait ne pas voter pour le budget s'il est de 3.5 XNUMX milliards de dollars et le représentant Josh Gottheimer disant que nous devrions d'abord adopter le plan Exxon et attendre de voir avec le budget. Pendant ce temps, des sociétés comme Disney et Exxon intensifient leur lobbying pour diluer la facture. Notre équipe politique travaille avec le Squad et d'autres mouvements pour maintenir la pression sur tous les démocrates et nous continuerons à partager des informations et toutes les opportunités de réponse rapide à mesure qu'elles se présentent.

Dans cette phase, notre mouvement doit :

• Maintenir la pression sur les membres du Congrès. Nous devons nous assurer que tous les GPM, en particulier ceux qui siègent à des comités clés, financent entièrement un CCC et respectent nos d'autres demandes énumérées ici.

• Gardez la pression sur Biden. Ce plan Reconstruire en mieux est sa grande priorité en tant que président et il est le chef du parti démocrate. Il doit s'assurer que tous les démocrates votent oui sur son programme et qu'il ne s'affaiblit pas davantage.

Prochains moments de la campagne :

• Journée d'action du 20 septembre. Le 20 septembre, le Congrès revient à DC. Et à partir de là, nous n'avons qu'une semaine jusqu'à ce qu'ils soient prêts à voter sur des projets de loi qui pourraient être le plus grand investissement climatique que ce pays ait jamais vu. Nous nous mobilisons pour agir et nous assurer que les démocrates adoptent un programme climatique audacieux : un Civilian Climate Corps entièrement financé et des investissements audacieux dans les énergies renouvelables, les logements publics, les transports en commun et les écoles. Nous démontrerons que nous ne nous arrêterons pas, nous ne reculerons pas, nous n'abandonnerons pas, jusqu'à ce que nous remportions la première grande victoire législative de notre mouvement. 
• Inscrivez-vous ici pour agir en personne ou lors de notre action virtuelle !

Un soutien continu et des moyens d'agir :

• Nous appelons nos membres du Congrès à exiger qu'ils adoptent un corps climatique civil entièrement financé et des investissements audacieux dans le logement public, les écoles, les transports en commun et les énergies renouvelables. Appelez vos représentants avec notre outil d'appel Call for the GND.
• Pour en savoir plus sur la facture d'infrastructure, comment votre hub peut commencer à construire de l'électricité locale et prendre des mesures ciblées, rejoignez l'une de nos sessions de formation.

2. Préalimentation

Après un an, nous terminons le dernier développement de l'ADN ! BEAUCOUP de personnes ont donné leur avis à ce sujet et nous sommes ravis de le présenter à tout le monde. Ce qui signifie…

• Nous allons de l'avant avec les tests de contenu ! Un groupe d'entre vous a soumis des arguments sur la manière dont votre hub/emplacement devrait être impliqué dans le test de divers éléments du nouvel ADN du mouvement.
• Nous contactons des hubs dans des emplacements prioritaires potentiels pour déterminer où et quand différents tests de contenu auront lieu.
• Apprenez tout sur Téléchargement et test de contenu ici.

3. Transformation de l'organisation 

• L'équipe de changement JEAO est dissoute (5 conditions de dissolution). L'équipe de changement a été créée en 2019 pour soutenir le centrage de la justice, de l'équité et de la lutte contre l'oppression au sein de l'organisation à une époque où il n'y avait pas de fondement pour le changement organisationnel. Cette équipe a interrompu de nombreuses normes culturelles chez Sunrise et a poussé de grands changements dans notre stratégie et notre culture tout au long de 2020. L'équipe a guidé notre travail JEAO pendant une période importante et a aidé Sunrise à jeter les bases de ce travail. Cependant, avoir une équipe cloisonnée dont le seul objectif est la justice, l'équité et la lutte contre l'oppression plutôt qu'une structure qui demande une responsabilité collective envers la libération n'a pas suffi à rendre notre organisation responsable des changements de culture transformateurs OU à soutenir l'ampleur de ce changement dans notre mouvement. . En février 2021, nous nous sommes fixé pour objectif de dissoudre l'équipe et après la transition de la direction et la restructuration des organes de décision au cours des six derniers mois, nous pensons que Sunrise est en vue d'avoir une prise de décision et une responsabilité claires autour de la JEAO dans nos plus hautes instances de leadership — Frontloading, Directeurs de l'équipe de pilotage et des divisions. Lors de l'appel Movement X All Hands, nous avons partagé un bref historique de l'équipe, ses victoires et ses limites, les raisons pour lesquelles nous choisissons de nous dissoudre et les 5 conditions de dissolution qui doivent être remplies afin de maintenir les forces et les apprentissages de ce leadership corps tout en planifiant les opportunités et les menaces que nous voyons dans cette prochaine ère. Nous espérons que cela servira d'étude de cas pour d'autres équipes et hubs aux prises avec des questions similaires sur la façon de mettre le changement de culture au premier plan de votre organisation ! 
• L'approche de Frontloading aux demandes du Black Sunrise Caucus. Lors de l'appel, nous avons publié un rapport sur la façon dont le travail de préalimentation croise et répond aux exigences du BSC, et comment il ne l'est pas. Aru Shiney-Ajay réfléchit à la manière dont les demandes ont répondu aux symptômes de certaines des plus grandes lacunes de notre ADN 1.0 et à la façon dont les leçons des demandes façonnent le processus de chargement initial.
• BSC exige une mise à jour - août 2021. Voici une mise à jour sur la situation de chaque demande dans Sunrise 1.0. Cela résume quelles demandes ont été satisfaites, quelles demandes sont en cours et lesquelles devront être avancées par le processus de préalimentation.

4. Réponse aux catastrophes climatiques

Comment Movement Support Team (MST) peut vous aider à la suite d'une catastrophe climatique :

• Fournir une amplification numérique de l'entraide et des histoires personnelles du terrain via e-mail, médias sociaux, Slack.

• Envoi d'un communiqué de presse national et présentation de l'histoire de votre hub aux journaux nationaux
• Monter des séquences que vous avez recueillies sur le terrain en une vidéo puissante qui peut polariser le public autour de cette catastrophe
• Accompagnement de vos actions et/ou réseaux d'entraide
• Coaching pour les besoins de la presse - communiqués de presse, coaching sur les interviews et la consolidation des messages, et établissement de relations avec les journalistes
• Conseil sur les messages et le récit en ce qui concerne les élections, les politiciens, les luttes législatives actuelles et les partenariats
• Prise en charge de la conception graphique et de l'art d'action dans le cadre de votre réponse numérique ou en personne
• Soutenir vos efforts pour mettre en place une mairie de proximité reliant la catastrophe aux problèmes systémiques par le coaching
• Faire un appel à l'action distribué pour les hubs agissant de manière solidaire (cela pourrait ressembler à des actions de solidarité ou à des actions de médias sociaux virtuels que les individus peuvent entreprendre pour élever vos demandes pour vos représentants)
• Financement des efforts de réponse aux catastrophes climatiques de votre hub. Pour plus d'informations, consultez nos protocoles ici.

Que faire lorsqu'une catastrophe est sur le point de frapper / vient de frapper :

• Connectez-vous avec Kidus Girma (@Kidus) sur National Slack de Sunrise pour coordonner la communication entre vous et MST
• Consultez les Guide de création et de communication CDR pour apprendre à faire passer un message autour de la catastrophe et à polariser le public en faveur de vos demandes de campagne
• Enregistrez des photos et des vidéos de la catastrophe, de ses impacts et de la réponse de votre hub à la catastrophe pour créer une vidéo puissante. Notre équipe vidéo nationale peut vous aider à éditer la vidéo.
• Organisez une réunion de préparation du pôle catastrophe climatique et partagez ces guides CDC sur la préparation aux catastrophes climatiques. Vous pouvez trouver un modèle d'agenda pour cela sur le guide des meilleures pratiques/ressources ici.
• Assurez-vous que les gens ont accès aux fournitures d'urgence (nourriture, eau potable, fournitures médicales, lampe de poche, piles, source de chaleur/AC, panneaux pour fenêtres, sacs de sable, etc). Cela peut se faire via votre réseau d'entraide si vous choisissez de le mettre en place, ou via les canaux de communication de votre hub.
• Contactez les organisations partenaires pour être sur la même longueur d'onde sur ce que vous faites pour vous préparer. Élaborez ensemble un plan d'intervention.
• Après une catastrophe climatique, vous pouvez demander jusqu'à 5 XNUMX $ de soutien financier à l'équipe de soutien au mouvement. Vous pouvez trouver les protocoles de secours en cas de catastrophe ici.
• Commencez à planifier votre action en tant que hub ou avec des partenaires (s'ils sont intéressés) en ciblant un membre du Congrès ou un autre représentant qui pourrait faire plus pour prévenir les catastrophes climatiques.
  • Si vous planifiez une action, faites-nous savoir les détails à smvmt.org/actions (vous pouvez également y demander un coaching !)
  • Découvrez des exemples pendant et après la catastrophe ici et ici.
• Pour plus d'informations, veuillez consulter notre Guide de gestion d'une catastrophe climatique : smvmt.org/climatedasaster

5. Ligne 3

• Cet été, nous avons assisté à une série de grandes actions avec des tactiques cohérentes d'arrêt de la construction menées par des groupes d'affinités des camps de première ligne à travers le soi-disant Minnesota. Septembre dans le combat de la ligne 3 voit un grand tournant alors que la construction de ce pipeline touche à sa fin. Plusieurs camps de première ligne et culturels ferment, certains font une pause et redéfinissent leur stratégie. À ce stade, le Camp Migizi prévoit ouvertement d'améliorer les infrastructures, d'accueillir de nouveaux frontliners, d'organiser une semaine de construction du 9 au 15 septembre et d'organiser une série d'ateliers pour collecter des fonds.
• Les demandes d'action comprennent l'adhésion aux actions DC Build Back Fossil Free du 11 au 15 octobre et un nouvel appel à des actions locales ciblant les banques finançant Enbridge. Il y a aussi plusieurs batailles juridiques en cours. L'un avec une position critique est le White Earth Nation a poursuivi la défense des droits du manoomin, du riz sauvage, et le juge a rejeté la tentative de rejet du procès par le DNR. Ce qui signifie que le DNR devra passer par le tribunal tribal de White Earth.

• Il y a deux semaines, les Nations Unies ont publié une lettre condamnant Enbridge pour avoir violé les droits issus de traités, exhortant les États-Unis à agir. À l'heure actuelle, Biden a reçu 500,000 1000 signatures de pétition et près de 3 3 arrestations ont été effectuées et pourtant, il refuse toujours d'agir pour arrêter la ligne 23. Certaines de ces arrestations incluent des membres de nos mouvements et le travail autour d'une stratégie coordonnée de défense/d'infraction avec des acteurs politiques et sociaux. éléments de mobilisation a commencé. Les Sunrisers impliqués chercheront à créer au moins un petit espace pour se connecter avec d'autres accusés ainsi qu'à rassembler les différents Sunrisers qui se sont engagés d'une manière ou d'une autre au cours des derniers mois. À l'heure actuelle, certaines personnes prennent du recul pour se reposer et nous, tout comme le mouvement Line XNUMX dans son ensemble, abordons également de grandes questions sur la suite. Nous espérons en savoir plus bientôt, mais dans l'état actuel des choses, nous continuerons nos banques téléphoniques hebdomadaires jusqu'au XNUMX septembre avec des demandes fluctuantes à mesure que les besoins changent, et probablement au-delà. Vous trouverez ici des moyens de vous inscrire, de faire un don et d'accéder aux ressources et aux informations pour passer à l'action : bit.ly/shortandsweetask 

6. Relation Natl-Hub - Sessions de visualisation du Conseil du Hub

• Nous avons recueilli les commentaires du mouvement afin de créer un nouveau conseil central ! Nous ne sommes pas un organisme d'approbation, mais plutôt un catalyseur pour transformer les pensées et les commentaires en structure de travail. Le mouvement sera le plus grand organe d'approbation de notre vision du conseil central.
• Qu'est-ce qui se passe réellement avec ça? Ce qui se passe? Quelle est la chronologie ?
  • Nous créons la prochaine itération du conseil du hub, et pour ce faire, nous devons entendre ce que le mouvement veut en termes de pouvoirs du conseil de hub et de logistique pour la façon dont nous y parvenons
  • Nous avons reçu des appels concernant les pouvoirs que les gens voulaient qu'il ait en juillet et en août (note)
  • Nous continuerons d'héberger les appels sur la logistique du conseil central début octobre ; restez à l'écoute!
• Qui est impliqué? Préalimentation, personnel ?
  • Bénévoles. Le canal #natl-hub-relationship de Sunrise National Slack est ouvert pour que tout le monde puisse rejoindre cette équipe !
  • Le frontloading et le personnel n'en font pas partie. Frontloading veut nous parler mais nous ne connaissons pas encore la disponibilité. Si vous avez envie de rejoindre cette conversation, rejoignez notre chaîne.
• Comment cela va-t-il se passer ? C'est-à-dire, comment pouvons-nous réellement amener l'organisation à mettre en œuvre le conseil central que nous créons ?
  • Grande question. Nous organisons une « retraite » numérique le 9 septembre ou le 18 septembre pour en discuter. Si vous êtes intéressé, rejoignez #natl-hub-relationship et aussi remplissez ce sondage afin que nous puissions choisir une date/heure exacte !
• Ce que nous voulons que vous sachiez
  • Ce processus est entièrement géré par des bénévoles et centré sur les bénévoles.
  • Nous avons une réunion hebdomadaire de l'équipe de base à 7 h HE le jeudi si nécessaire, cette heure pourrait changer
  • Au fur et à mesure que nos espoirs et nos objectifs grandissent, nous savons que notre équipe organisatrice doit devenir plus représentative du mouvement
    • À l'heure actuelle, l'équipe surreprésente les organisateurs juifs, asiatiques et AMAB
    • Viser également à obtenir une représentation des hubs directement pour mettre moins de pression sur les organisateurs individuels
    • L'équipe a juste besoin d'être plus grande

7. Lever du soleil à Somos

• Retour histoire:
  • Somos Sunrise est la circonscription latine du mouvement Sunrise
  • Tout a commencé comme Escuelita : un petit groupe de personnes à travers les États-Unis qui travaillaient à la traduction des formations de Sunrise School en espagnol. En août 2020, nous avons organisé une formation virtuelle entièrement en espagnol appelée Latinidad y el Green New Deal
  • Le groupe a vu cette équipe comme une opportunité de faire plus que du travail de traduction, car beaucoup d'entre nous étaient conscients du besoin d'un espace communautaire pour les Latins au sein de Sunrise ainsi que des Latines dédiés spécifiquement à amener plus de jeunes Latinos dans le mouvement climatique et à explorer le l'intersection entre la race/l'identité ethnique et le changement climatique.
  • Le groupe s'est transformé en Somos Sunrise, juste au moment où les programmes de circonscription commençaient, et ainsi Somos Sunrise et la circonscription Latinx sont devenus une seule et même chose. 
• Passé récent:
  • Somos Sunrise et nos projets ont constamment évolué au cours de la dernière année d'existence, mais plus récemment, nous nous sommes concentrés sur le Laredo Climate Camp : une formation en personne de 2 jours à Laredo, au Texas (créée, planifiée et dirigée par Somos membres) où nous nous sommes associés à une organisation locale, RGISC, pour former des jeunes locaux aux compétences d'organisation, à la libération collective et au Green New Deal.
• Actuellement, en ce moment:
  • Actuellement, nous nous concentrons sur le Mois du patrimoine latin, où nous prévoyons une série de publications sur les réseaux sociaux, un événement virtuel et un panel le 15 octobre et des collaborations en cours avec différents artistes et organisateurs latins que nous admirons.
  • L'essentiel est que nous attendions des nouvelles de 2 nouveaux rôles de personnel, ce qui augmenterait considérablement notre capacité et notre capacité à recréer des camps climatiques et à créer un processus d'intégration et de recrutement
  • Si vous êtes latino et que vous souhaitez faire partie du processus de planification ET/OU être dans le slack de Somos Sunrise, veuillez m'envoyer un DM @andreacanizaresfernandez sur slack !

8. Équipe de direction organisationnelle de Sunrise

En août, l'équipe de direction nouvellement formée a commencé à prendre de l'ampleur ! C'était notre deuxième mois complet en équipe, et nous avons pu commencer à approfondir un travail significatif ensemble (même avec beaucoup de nos membres utilisant le mois comme un temps de congé bien nécessaire).

Voici quelques éléments de haut niveau sur lesquels nous avons travaillé ensemble en août :

• Ratification des mandats et responsabilités de l'équipe

• A dressé une vue d'ensemble des phases principales, des priorités et d'un calendrier pour Sunrise pour l'année prochaine à travers nos campagnes, notre frontloading et notre transformation et restructuration organisationnelles
• Mettre en place l'équipe de campagne pour travailler avec le frontloading et la base pour développer un plan pour la période entre l'adoption du projet de loi de réconciliation et le lancement de Sunrise 2.0 - pour célébrer et clôturer ce chapitre de notre mouvement tout en pivotant vers l'avenir
• Approbation d'un nouveau processus d'embauche pour l'organisation qui rationalisera mieux les embauches afin d'assurer une vision holistique de la façon dont nous façonnons l'organisation pour mieux soutenir le mouvement. Ce processus est géré par et à travers l'équipe de pilotage
• Rencontre avec des membres de l'équipe de changement JEAO pour discuter de la voie à suivre pour assurer un lever de soleil juste, équitable et anti-oppressif (voir plus dans la section Transformation organisationnelle)
• Mise à jour de nos politiques COVID pour mieux refléter les réalités de la vague Delta Variant
• Soutenir la réponse de l'organisation à l'article de Buzzfeed News pour le mouvement et le personnel

Voici ce qui est au programme de septembre :

• L'équipe de frontloading présentera une proposition sur la démocratie du mouvement et le processus pour permettre au mouvement de ratifier le nouvel ADN
• Rythmes et pratiques de communication terrestre pour le personnel/les hubs de et vers l'équipe de pilotage
• Approuver une proposition mise à jour pour l'approbation et le suivi du programme pour l'organisation
• Donner des commentaires au plan de transition de Sunrise 1.0 à 2.0 et au plan de campagne après l'adoption de la facture de rapprochement
• Aller de l'avant plan pour plus de dialogue interne/public et processus sur la transformation du mouvement
• Approuver de nouveaux outils de gestion/suivi/admission de projet

Mises à jour du hub

1. Espace de partage numérique Hub

Au cours de l'appel, les membres du hub de tout le pays se sont rendus au Espace de partage numérique Hub pour répondre à quelques questions et partager en région ce qu'ils préparent ce mois-ci ! Découvrez leurs réponses à ces invites :

1. Quel est l'un des faits saillants de votre hub que vous voudriez partager avec les autres membres du mouvement ?
2. Sur quelles activités votre hub prévoit-il de se concentrer en septembre ?
3. Quel est le défi majeur auquel votre hub est actuellement confronté ?
4. Quelle est la question que votre hub se pose en ce moment ?