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Actualizaciones de movimiento

Actualización del movimiento general de Sunrise: agosto de 2021

París

El jueves 5 de agosto de 2021, Sunrise celebró su primer Movimiento x todas las manos call, un nuevo ritmo mensual diseñado para unir a los líderes del movimiento y al personal de Sunrise en nuestro momento organizativo actual, compartir actualizaciones importantes de los centros de Sunrise y la organización nacional, celebrar las victorias del movimiento, construir relaciones y emprender acciones colectivas.

Esta primera llamada salió muy bien y, para aquellos que no pudieron asistir, queríamos recapitular algunos de los aspectos más destacados y las actualizaciones que se compartieron. A continuación puede encontrar resúmenes sobre:

  1. Transformaciones organizacionales
  2. Carga frontal
  3. Good Jobs 4 All Campaña
  4. Reclaim Summer: GND para la edición de vivienda pública
  5. Somos amanecer
  6. Línea 3
  7. Redes de roles 
  8. Distribuciones regionales de Sunrise's Hubs  

1. Transformaciones organizacionales

Hace cuatro años nos reunimos, un grupo imperfecto de jóvenes que vieron que quienes tenían el poder de evitar que la crisis climática destruyera nuestro futuro estaban dormidos al volante, mientras que una generación de jóvenes era vista como impotente para detenerla. Eso es lo que nos propusimos cambiar, construyendo una comprensión generacional del cambio climático, una identidad generacional como agitadores y un movimiento generacional que intensificó las protestas cada vez más disruptivas hasta que los que estaban en el poder no tuvieron más remedio que actuar para evitar esta crisis.

Ese movimiento de hoy está al mismo tiempo mucho más allá de nuestras expectativas más locas y no está ni cerca del alcance necesario para proteger todo nuestro futuro. No podríamos haber imaginado qué tan rápido crecería nuestro movimiento, y en eso, también subestimamos las salvaguardas necesarias para asegurar que creciera de manera segura, equitativa y sin replicar las mismas marginaciones de nuestra sociedad en general.

Si bien nos propusimos evitar las muchas fallas del movimiento climático generalizado, todavía no hemos logrado rechazar por completo los paradigmas que han impedido que los organizadores de la clase trabajadora, negros e indígenas encuentren un hogar en el movimiento climático generalizado. Las razones de esto son muchas y variadas, pero en última instancia, no importan. La responsabilidad y la acción lo hacen.

En el transcurso de los últimos años, y especialmente en los últimos meses después de una elección larga y reñida de 2020, Sunrise se ha comprometido profunda y sinceramente con las críticas sobre cómo hemos luchado para construir una democracia verdaderamente multirracial, de clases cruzadas y democrática. movimiento arraigado en la liberación colectiva. Más allá de escuchar, hemos seguido trabajando para luchar contra el daño racial que ha aparecido en nuestro movimiento y desarrollar procesos para reconocer y rectificar nuestro pasado. El personal y los espacios de movimiento se han formado para sanar, procesar, responsabilizarse mutuamente, trabajar para procesar e implementar un conjunto de demandas hechas por los voluntarios y el personal de Black Sunrise, y reconstruir y continuar transformando el movimiento por el que sabemos que vale la pena luchar. El trabajo está en marcha y aún queda mucho por hacer. Nunca hemos afirmado tenerlo todo resuelto, y estamos nadando corriente arriba en una sociedad que está profundamente arraigada en la supremacía blanca, el patriarcado y el capitalismo.

Sabemos que no estamos solos en esta lucha. Muchos movimientos y organizaciones también están lidiando con esto. Queremos compartir algunos de los enfoques que hemos estado adoptando para fomentar la autorreflexión, el intercambio y el crecimiento entre diferentes movimientos. Queremos ser honestos y transparentes sobre nuestras luchas para que podamos hacerlo mejor colectivamente.

Aquí hay una actualización de estado sobre nuestro progreso en el cumplimiento de las demandas establecidas por el Black Sunrise Caucus.

  • Actualmente estamos a punto de comenzar a trabajar con dos facilitadores externos con experiencia en transformaciones organizacionales y de movimientos.
  • Sunrise cuenta actualmente con un equipo de cambio de JEAO (Justicia, Equidad, Anti-opresión) encargado de establecer la visión, los principios y las metas de JEAO para la organización. Sin embargo, la estructura se ha basado únicamente en unos pocos miembros del personal.  sostener esto; este mandato dentro de la estructura del Equipo de Cambio ha sido insostenible y es necesario que haya una mayor orientación hacia la equidad entre la totalidad del Movimiento Sunrise. Como resultado, el equipo de cambio está disolviendo y distribuyendo sus responsabilidades en toda la organización, apoyando la distribución de nuestro trabajo y celebrándonos. Antes de la disolución tenemos algunas condiciones que cumplir en los próximos meses:
    • Hemos facilitado un proceso de 6-8 semanas con miembros originales del equipo de cambio + Frontloading sobre lo que funcionó en la cultura + estructura del antiguo equipo + sintetizando los aprendizajes de nuestro trabajo. 
    • Se definen los mandatos de JEAO, los poderes de toma de decisiones y las responsabilidades del ED, los directores generales, los directores de división, el equipo directivo, el equipo de carga anticipada y el equipo de campaña. Está claro quién tiene poder + toma de decisiones sobre la responsabilidad de JEAO en nuestra nueva estructura + cultura (incluida la responsabilidad por las demandas del BSC).  
    • Y más - lea más sobre el plan de transición del equipo de cambio de JEAO aquí.

Equipo directivo:

  • Una de las principales demandas y comentarios que recibimos en el último año, y mientras navegamos por varias transiciones de liderazgo, fundadores y directores de alto rango, ha sido la necesidad de que el equipo de liderazgo sea, en última instancia, el respaldo de la estrategia, la cultura y la salud organizacional de Sunrise. Ser más multirracial y de clases cruzadas que nuestro equipo fundador y representar un liderazgo nuevo y futuro. Después de varios meses de ejecutar un proceso para seleccionar un nuevo equipo directivo para la organización, ¡tenemos uno! 
  • El equipo directivo está compuesto por 7 puestos permanentes y 3 puestos generales que fueron votados por todo el personal.
  • El mandato del equipo directivo es el siguiente: 
    • El equipo directivo establece los objetivos estratégicos y organizativos de Sunrise y supervisa su cumplimiento mediante: 
      • Alinear prioridades y procesos en toda la organización.
      • Trabajar con otros órganos de liderazgo en la organización y la base para prever y abordar los desafíos a medida que nos transformamos de Sunrise 1.0 a 2.0 y
      • Actuar como el aprobador final de las principales decisiones organizativas de alto nivel.
    • En última instancia, el equipo directivo es el respaldo para el éxito o el fracaso de Sunrise al establecer las condiciones para ganar un Green New Deal justo y equitativo.

>> Lea más actualizaciones sobre nuestras Transformaciones Organizacionales aquí.

2. Carga anticipada

A mediados de 2020, Sunrise se embarcó en un proceso de anticipación: analizar profundamente nuestra historia, estrategia, estructura y cultura para determinar qué debe ser el movimiento para ganar un Green New Deal. El proceso de distribución anticipada es una oportunidad para responder preguntas clave sobre el futuro de nuestro movimiento e invertir en un nuevo liderazgo para guiar el movimiento en los próximos años. 

Cuando lo lanzamos en 2017, Sunrise se lanzó con un plan de cuatro años. Lanzamos sabiendo que no había posibilidad de acción climática a la escala que requería la crisis mientras Donald Trump ocupara un cargo federal, pero también que teníamos la oportunidad de cambiar la forma en que nuestro país pensaba sobre el cambio climático y construir un pueblo impulsado. movimiento. Han pasado cuatro años desde el lanzamiento y hemos logrado mucho de lo que nos propusimos. Y en ese tiempo, hemos aprendido mucho sobre lo que funciona y lo que no funciona en el camino de la construcción de un movimiento de masas ferozmente multirracial y de clases cruzadas. 

Ahora nos enfrentamos a nuevos escenarios políticos y económicos. ¿Cómo se ve operar bajo la presidencia de Biden? ¿O bajo un segundo mandato de Trump? ¿Qué hay de organizarnos durante la mayor recesión económica que hemos visto en décadas? ¿Cómo afrontar la tarea de construir un movimiento social en posibles condiciones de aislamiento social prolongado debido a COVID19? En resumen, Sunrise hasta este punto se construyó para un momento político que ya no existe. 

Por eso, el alcance de la carga anticipada es expansivo, mucho más amplio que un proceso de planificación estratégica tradicional. Con la carga anticipada, no solo nos preguntamos "qué debería hacer nuestro movimiento a continuación", nos preguntamos; “En este momento, ¿cuál es el movimiento que se requiere? ¿Y cuál es la estructura, la historia, la estrategia y la cultura que nos ayudará a llegar allí? ” Grandes aspectos de nuestro movimiento podrían cambiar, y probablemente lo harán, como resultado de este proceso. 

Estas son las cosas clave que necesita saber sobre la carga anticipada.

¿Por qué Frontload?

Hay algunas razones principales por las que vemos para adelantar. Hay otras razones, pero estas son las principales. 

  1. No tenemos una estrategia para construir la cantidad de poder que necesitamos para ejecutar la no cooperación masiva y ganar un New Deal Verde. Sabemos que necesitamos una falta de cooperación masiva en toda nuestra sociedad, pero aún no tenemos una hoja de ruta para llegar allí en este momento. 
  2. Hemos luchado por construir un movimiento multirracial y de clases cruzadas. Necesitamos un modelo organizativo, una estructura y una cultura que apoye la construcción de ese movimiento, que es crucial para lograr un GND que sea equitativo para todas las personas.
  3. Todavía luchamos por construir un movimiento donde los centros puedan establecer y actuar sobre la estrategia local con autonomía y agilidad, y cómo orientar al personal para que apoye mejor un movimiento descentralizado. 

El trabajo del movimiento hoy es esencial para nuestro éxito futuro. Estos no son trabajos separados, sino que están intrínsecamente interrelacionados. 

  • El trabajo de los hubs en este momento es crucial y seguirá siéndolo. Si bien nuestra estructura y estrategia pueden cambiar en el futuro, pase lo que pase, necesitaremos un movimiento multirracial masivo para ganar un Green New Deal. La construcción de concentradores ahora es esencial para cualquier lanzamiento de nuestro proyecto de carga anticipada.

¿Quién está anticipando?

  • El equipo de carga inicial está compuesto por una mayoría de líderes de movimiento BIPOC, de rango cruzado, personal y voluntario, de clases cruzadas que están listos para llevar nuestro movimiento hacia la siguiente fase. 
    • Estas personas fueron nominadas por una combinación del Equipo de Apoyo al Movimiento, en particular los Organizadores Regionales y los capacitadores, ya que tienen el mayor contacto con los centros, así como con los líderes de la red de roles (tanto voluntarios como personal) y el Consejo del centro.  
    • El equipo de cambio de JEAO (justicia, equidad y anti-opresión), el consejo central y el equipo de campaña tuvieron la aprobación final del equipo. 

¿En qué línea de tiempo estamos operando?

  • El propio equipo de carga anticipada comenzó a realizar la carga anticipada en julio pasado, participando en un proceso iterativo de desarrollo de ADN durante varios meses. En agosto, comenzaremos a probar nuestros materiales con el resto del movimiento y, a fines de enero y febrero de 2022, nos estaremos preparando para el lanzamiento. 

¿Cómo se ha consultado e informado al movimiento a lo largo de este proceso? 

  • Evaluación del ADN del movimiento (historia, estructura, estrategia, cultura)
    • Antes de que comenzara el proceso de carga anticipada, le pedimos a un subconjunto de líderes de movimiento que dieran su opinión sobre nuestra Evaluación de ADN: una evaluación de lo que en nuestro ADN es exitoso y lo que ha dado lugar a brechas. 
  • Evaluación de la cultura y la estructura
    • Luego participamos en un proceso de consulta en grupos pequeños para tener nuestra visión del movimiento de cómo se ve una estructura y cultura saludables en Sunrise, así como también para brindar información regional específica sobre la estrategia. Estos eran pequeños grupos de personas liderados en discusiones grupales y estaban formados por miembros del centro. 
  • Prueba de contenido
    • La mayor oportunidad de aportación será la prueba beta del ADN. Después de que el equipo de carga inicial haya desarrollado un borrador de historia, estructura, estrategia y cultura, haremos una prueba beta con personas dentro y fuera del movimiento, incluidas personas marginadas, así como subgrupos basados ​​en la identidad (estudiantes de secundaria, gente de clase trabajadora, etc.). Negros, un subgrupo BIPOC, etc.). 
    • ¡La prueba de contenido ha comenzado! La primera parte de este proceso son las presentaciones de movimiento, donde su centro puede enviar una "presentación" de lo que Sunrise debería hacer en respuesta a las 5 preguntas que el equipo de carga inicial está tratando. Envíe el suyo esta página y lea la publicación explicativa de frontloading sobre los lanzamientos de movimiento esta página!
  • Comentarios y reflexiones continuas: después de los retiros, el equipo de carga anticipada sintetizará los aprendizajes clave y los enviará a diferentes grupos para recibir comentarios.

Lea más sobre la carga anticipada aquí.

3. Campaña Good Jobs 4 All 

  • Los demócratas en el Congreso están trabajando en un proyecto de ley de infraestructura masiva que sería la mayor inversión pública desde el New Deal y sería la primera vez que aprobamos una legislación nacional importante para abordar la crisis climática. 
  • Mientras el Congreso está negociando el tamaño y el alcance de este paquete, sabemos que Exxon y sus amigos de los combustibles fósiles están invadiendo oficinas tratando de diluirlo. ¡Necesitamos ser más ruidosos y poderosos que ellos! Puede que tengan dinero, pero nosotros tenemos un movimiento. 
  • Entonces, en las próximas semanas y meses, tenemos la oportunidad de presionar al Congreso, especialmente a los líderes clave que están desempeñando roles críticos sobre las principales prioridades, para que den un paso adelante y aprueben una legislación histórica que realmente comenzaría la década del Green New Deal. 
  • Más información sobre nuestras expectativas y prioridades aquí: La legislación que necesitamos para dar inicio a la década del Green New Deal 
  • Informe del IPCC
    • El lunes 8 de agosto, el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC) publicó un nuevo informe sobre la ciencia de la crisis climática. 
    • Aquí está nuestra respuesta.
  • Próximos momentos de la campaña 
    • Estamos lanzando bancos de teléfonos para inundar las oficinas de 5 demócratas clave [Richard Neal (MA-01), Frank Pallone (NJ-6), Patty Murray (WA-Senador), Sherrod Brown (OH-Senador), Joe Manchin (WV -Senador)] quienes, como presidentes de los comités, decidirán si los componentes del Green New Deal se harán realidad en 2021.
      • Llame a GND Phonebanks para llamar a los amaneceres que para que podamos impulsar las llamadas de los constituyentes a sus oficinas
      • Esto será paralelo a una herramienta de llamada en callforthegnd.org donde cualquiera puede llamar a sus representantes.
    • Tomar medidas mientras los miembros del Congreso están en receso del Congreso. 
      • Regístrese para recibir actualizaciones sobre cómo puede participar.
  • ¡Capacitación y apoyo continuos de CCC y GJ4A!

4. Recuperar el verano: GND para la edición de vivienda pública

  • El GND4PH (Green New Deal for Public Housing) está en juego ahora mismo. El paquete de infraestructura se está disputando en las colinas del Congreso mientras hablamos, y aunque la organización de la coalición NYC GND4PH ha llevado a que la Vivienda Pública esté a la vanguardia de la infraestructura por primera vez en casi 40 años, ese financiamiento es solo Una fracción de lo que necesitamos para financiar la Vivienda Pública y mantenerla pública. Entonces, en colaboración con Movement School, estamos ejecutando un programa intensivo de organización para jóvenes llamado Reclaim Summer: GND4PH Edition en 5 ciudades de todo el país. Los organizadores de Sunrise, los inquilinos de viviendas públicas y los jóvenes de primera línea de Nola, Miami, San Juan, Nueva York y Los Ángeles se reúnen 2-3 veces a la semana para ser capacitados y asesorados por equipos mentores de entrenadores de Sunrise y mentores de organización de inquilinos para crear coaliciones y tomar acción para luchar por la visión de Vivienda Pública que todos merecemos.
  • Dónde estamos: Esta semana es la semana 4 del programa y ha habido un montón de cambios y aprendizajes que hemos ganado durante el último mes. 
    • No hay nada como la organización relacional cuando se trata de reclutar e involucrar a personas de primera línea. 
      • De los solicitantes que recibimos y aceptamos, el 83% fueron alentados a presentar su solicitud por alguien que conocían. Esta fue también la menor cantidad de capacidad con el mayor rendimiento. 
    • La accesibilidad no es solo acerca de dinero
    • La flexibilidad es clave 
  • Lea más actualizaciones de Reclaim Summer: GND for Public Housing Edition aquí.

5. Somos Amanecer

  • Somos Sunrise es la red constituyente nacional de Sunrise de latinos que reclutan y capacitan a latinos en todo el mundo para que se conviertan en los próximos organizadores de la comunidad local. 
  • Los mejores voluntarios de Sunrise Latine viajaron a la ciudad más latina de la nación, Laredo, Texas. Se realizó un campamento climático innovador de 2 días en asociación con el Centro de Estudios Internacionales de Rio Grande para educar a los jóvenes latinos locales de Laredo sobre la justicia ambiental y la organización comunitaria para crear la próxima generación de Líderes Climáticos Latinos en la Frontera. Porque en la lucha, estamos juntos en esta lucha, así que aprendamos Y trabajemos juntos.

6. Línea 3

  • La Línea 3 es una expansión propuesta para el oleoducto que construiría un nuevo corredor del oleoducto a través del territorio del tratado de los pueblos Anishinaabe. Sunrise se ha unido en solidaridad con Anishinaabe y todas las demás naciones indígenas en su defensa contra la profanación de sus tierras y aguas sagradas donde crece manoomin (arroz silvestre). Los centros de Minnesota han estado tomando medidas con los líderes de primera línea para defender el agua potable de más de 18 millones de personas e invitar a otros centros a unirse al llamado para aprovechar el poder popular de nuestro movimiento para decirle a Biden que honre los tratados y Stop Line 3. 
  • Recientemente, la violencia y la represión estatales se han intensificado más allá de lo que se ha visto antes en estos frentes. Hubo uso de gas lacrimógeno, gas pimienta y balas de goma en una acción en las últimas semanas.
  • Hasta ahora, las acciones han tenido éxito en detener la perforación durante momentos críticos mientras Enbridge intenta completar los peligrosos cruces de agua.
  • Sin embargo, ha habido una sequía sin precedentes en la región mientras Enbridge está deshidratando ríos y lagos de lechos de arroz salvaje.
  • Se han realizado convocatorias abiertas desde cada uno de los campamentos y se necesitan personas para desempeñar todo tipo de funciones, desde mantener las necesidades de la vida diaria en el campamento hasta funciones de acción directa. 

7. Redes de funciones

8. Distribuciones regionales del Hub:

  • Nordeste
    • Providence: ¡Trabajando con Renew Rhode Island! Coop Política de RI para expulsar a los centristas y trabajando en la legislación GND
    • Lancaster High: Transición de liderazgo de gran eje. Tomó un descanso prolongado. Centrándose en la contratación. Tratando de construir una base sólida de estudiantes de secundaria.
    • Boston: En un lugar extraño, tratando de averiguar cómo reestructurarnos y cómo queremos hacer el trabajo. Haciendo algunos avales para el ayuntamiento y el alcalde.
    • Pensilvania: viajó a DC desde PA, formó una coalición para apuntar a los representantes federales clave de la Autoridad Palestina en torno a una acción climática audaz
    • Newark, DE: Planificando nuestra primera acción en persona desde la pandemia con el PMA como parte del Día de Acción de la Red GND. ¡Empujando a nuestro Senador en el paquete CCC e infraestructura!
    • ¡Gente nueva en el equipo de liderazgo estatal!
  • Sur
    • Discusión:
      • Columbia SC: todos los hubs de SC se unieron con los hubs de NC para realizar una acción contra el oleoducto colonial. ¡Acampamos en la casa de Thillis toda la noche y tuvimos un gran mitin de 100 personas que recibió mucha prensa!
      • Atlanta: se centra en la organización y la solidaridad locales. STOP COP CITY es una campaña para evitar que los policías de Atlanta construyan una instalación de 80 mil para entrenar a los policías en terrenos que actualmente están cubiertos de naturaleza / árboles. Están haciendo volantes, escrutinio, papeleo, etc. También están haciendo ayuda mutua con el sindicato de personas sin hogar de Atlanta para obtener alimentos / agua / saneamiento para las personas sin hogar en Atlanta.
      • Dallas: tomó medidas en la sede de ExxonMobil para realizar un mitin que fue bastante exitoso y creó una organización comunitaria / relacional con un picnic. ¡¡¡Obtuve cobertura de prensa en las noticias locales Y en Japón !!!
      • DC: solidaridad con la línea de parada 3 y tratando de conectar más con la detención del oleoducto de mtn valley
    • Actualizaciones principales:
      • # 1 - Acción de Thom Thillis en Columbia SC
      • # 2 - Stop Cop City en Atlanta
      • # 3 - Rally de ExxonMobil en Dallas
      • # 4 - Detener la solidaridad de la Línea 3 y detener las tuberías de Mountain Valley en DC
  • Midwest
    • Actualizaciones principales:
      • # 1 - Michael en el centro de KC que trabaja contra la campaña de servicios públicos (Evergy) que ha estado financiando el fascismo, financiando a la policía, y el centro también ha vinculado el trabajo de ayuda mutua con un fondo de alivio de la deuda. 
      • # 2 - Maya en MN, tratando de detener un oleoducto, haciendo capacitaciones contra el racismo y preparándose para la campaña de desinversión en el otoño 
      • # 3 - Matt hizo una beca (Catalina involucrada), tuvo una nueva reestructuración, estableció campañas de autoevaluación, tiene un equipo FACT para crear grupos de distrito para movilizar a la gente según los distritos
  • West
    • Discusión:
      • Los Ángeles tiene un Centro Juvenil que realizó una acción de tres días dirigida a Feinstein, ¡ella firmó una carta en apoyo de CCC! También preparación para incendios forestales de ayuda mutua en el Área de la Bahía
      • LA Adult Hub también hizo una acción conjunta contra el senador, y SLAY presionó a 4 miembros del congreso para copatrocinar CCC. Sunrise LA también escribió un Green New Deal para Burbank (una ciudad de aproximadamente 100 mil habitantes en el condado de Los Ángeles) y se votará en septiembre en el consejo de la ciudad.
      • El centro de Honolulu se centró en el liderazgo interno y la última acción importante se centró en Stop Asian Hate
      • El centro de Tucson terminó las sesiones de escucha colaborativas del ayuntamiento y la universidad, trabajando con diferentes grupos y comunidades para reconocer que el cambio climático es una emergencia, ¡trabajando en un GND colaborativo! Además, acciones que se enfocan en los derechos fronterizos y la justicia de los inmigrantes. 
      • Washington y oregon están en campañas colaborativas para detener la construcción de la presa del río snake
      • Portland tiene una campaña youthvsodot que está golpeando al departamento de transporte en autopistas y bosques (¡acaba de obtener nuestro primer representante regional para decir NO a todas las expansiones de autopistas!
      • El centro de Tacoma está realizando sesiones de escucha similares en el ayuntamiento y atravesando un nuevo ciclo de absorción
      • Eugene hub se centra profundamente en la infraestructura de combustibles fósiles, especialmente en contra de NWNatural

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