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Bewegungsaktualisierungen

Aktualisierung der Sunrise General Movement: August 2021

Am Donnerstag, 5. August 2021, veranstaltete Sunrise zum ersten Mal Uhrwerk x alle Zeiger call, einem neuen monatlichen Rhythmus, der darauf ausgerichtet ist, Movement Leader und Sunrise Mitarbeiter in unserem aktuellen Organisationsmoment zusammenzubringen, wichtige Updates von Sunrise Hubs und der nationalen Organisation zu teilen, Movement Wins zu feiern, Beziehungen aufzubauen und gemeinsame Maßnahmen zu ergreifen.

Dieser erste Anruf lief wirklich gut, und für diejenigen, die es nicht geschafft haben, möchten wir einige der Highlights und Updates zusammenfassen, die geteilt wurden. Nachfolgend finden Sie Zusammenfassungen zu:

  1. Organisatorische Transformationen
  2. Frontlader
  3. Gute Jobs 4 Alle Kampagne
  4. Reclaim Summer: GND für Public Housing Edition
  5. Somos Sonnenaufgang
  6. Linie 3
  7. Rollennetzwerke 
  8. Regionale Aufteilungen von Sunrise's Hubs  

1. Organisatorische Transformationen

Vor vier Jahren kamen wir zusammen, eine unvollkommene Gruppe junger Menschen, die sahen, dass diejenigen, die die Macht haben, die Klimakrise davon abzuhalten, unsere Zukunft zu zerstören, am Steuer schliefen, während eine Generation junger Menschen als machtlos angesehen wurde, sie zu stoppen. Das wollten wir ändern, indem wir ein Generationenverständnis des Klimawandels, eine Generationenidentität als Agitatoren und eine Generationsbewegung aufbauen, die zunehmend störende Proteste eskalierte, bis die Machthaber keine andere Wahl hatten, als zu handeln, um diese Krise abzuwenden.

Diese Bewegung heute übersteigt gleichzeitig unsere kühnsten Erwartungen bei weitem und ist bei weitem nicht die Reichweite, die notwendig ist, um alle unsere Zukunft zu schützen. Wir konnten uns nicht vorstellen, wie schnell unsere Bewegung wachsen würde, und dabei unterschätzten wir auch die notwendigen Sicherheitsvorkehrungen, um sicherzustellen, dass sie sicher, gerecht und ohne die gleichen Marginalisierungen unserer breiteren Gesellschaft wuchs.

Während wir versuchten, die vielen Fehler der Mainstream-Klimabewegung zu vermeiden, ist es uns noch nicht gelungen, die Paradigmen vollständig abzulehnen, die die Arbeiterklasse, Schwarze und indigene Organisatoren davon abgehalten haben, mehr Heimat in der Mainstream-Klimabewegung zu finden. Die Gründe dafür sind vielfältig, aber letztendlich spielen sie keine Rolle. Verantwortung und Handeln tun.

Im Laufe der letzten Jahre und insbesondere in den letzten Monaten nach den langen, hart umkämpften Wahlen im Jahr 2020 hat sich Sunrise tief und von ganzem Herzen mit Kritik befasst, wie wir uns bemüht haben, eine wirklich multirassische, klassenübergreifende und demokratische aufzubauen Bewegung, die in der kollektiven Befreiung verwurzelt ist. Über das Zuhören hinaus haben wir weiter daran gearbeitet, rassistisch motivierten Schaden zu bekämpfen, der sich in unserer Bewegung gezeigt hat, und Prozesse aufzubauen, um unsere Vergangenheit aufzurechnen und zu korrigieren. Personal- und Bewegungsräume haben sich gebildet, um zu heilen, zu verarbeiten, sich gegenseitig zur Rechenschaft zu ziehen, auf die Verarbeitung und Umsetzung einer Reihe von Forderungen von Freiwilligen und Mitarbeitern von Black Sunrise hinzuarbeiten und die Bewegung, für die es sich lohnt, zu kämpfen, wieder aufzubauen und weiter zu transformieren. Die Arbeiten laufen, und es gibt noch viel zu tun. Wir haben nie behauptet, alles verstanden zu haben, und wir schwimmen stromaufwärts in einer Gesellschaft, die tief in der weißen Vorherrschaft, dem Patriarchat und dem Kapitalismus verwurzelt ist.

Wir wissen, dass wir in diesem Kampf nicht allein sind. Auch damit beschäftigen sich viele Bewegungen und Organisationen. Wir möchten einige der Ansätze teilen, die wir verfolgt haben, um die Selbstreflexion, den Austausch und das Wachstum zwischen verschiedenen Bewegungen zu fördern. Wir wollen ehrlich und transparent über unsere Kämpfe sein, damit wir gemeinsam besser werden können.

Hier ist ein Statusupdate über unsere Fortschritte bei der Erfüllung der Forderungen des Black Sunrise Caucus.

  • Wir stehen derzeit kurz davor, mit zwei externen Moderatoren zusammenzuarbeiten, die über Expertise in Organisations- und Bewegungstransformationen verfügen.
  • Sunrise verfügt derzeit über ein JEAO (Justice, Equity, Anti-Oppression) Change Team, das mit der Festlegung der JEAO-Vision, -Prinzipien und -Ziele für die Organisation beauftragt ist. Die Struktur hat sich jedoch nur auf wenige Mitarbeiter verlassen  dies zu halten; Dieses Mandat innerhalb der Change-Team-Struktur war nicht nachhaltig, und die gesamte Sunrise-Bewegung muss stärker auf Gerechtigkeit ausgerichtet werden. Infolgedessen löst und verteilt das Change-Team seine Verantwortlichkeiten in der gesamten Organisation, unterstützt die Verteilung unserer Arbeit und feiert uns selbst. Vor der Auflösung müssen wir in den nächsten Monaten einige Bedingungen erfüllen:
    • Wir haben einen 6-8-wöchigen Prozess mit ursprünglichen Mitgliedern des Change-Teams ermöglicht + Frontloading über das, was in der Kultur + Struktur des alten Teams funktioniert hat + die Erkenntnisse aus unserer Arbeit zusammengeführt. 
    • Die JEAO-Mandate, Entscheidungsbefugnisse und Verantwortlichkeiten des ED, der geschäftsführenden Direktoren, der Abteilungsleiter, des Lenkungsteams, des Frontloading- und des Kampagnenteams werden definiert. Es ist klar, wer in unserer neuen Struktur + Kultur die Macht + Entscheidungsfindung in Bezug auf die JEAO-Rechenschaftspflicht hat (einschließlich der Rechenschaftspflicht für BSC-Anforderungen).  
    • Und mehr - Lesen Sie hier mehr über den Übergangsplan des JEAO Change Teams.

Lenkungsteam:

  • Eine der wichtigsten Forderungen und Rückmeldungen, die wir im letzten Jahr erhalten haben, und während wir mehrere Führungswechsel-Gründer und hochrangige Direktoren durchlaufen haben, war der Bedarf an einem Führungsteam, das letztendlich die Stütze für die Strategie, Kultur und Organisationsgesundheit von Sunrise ist, um multiethnischer und klassenübergreifender als unser Gründungsteam sein und neue und aufstrebende Führungskräfte repräsentieren. Nach mehreren Monaten der Durchführung eines Prozesses zur Auswahl eines neuen Lenkungsteams für die Organisation – wir haben eines! 
  • Das Lenkungsteam besteht aus 7 festen Stellen und 3 allgemeinen Stellen, über die von allen Mitarbeitern abgestimmt wurde.
  • Das Mandat des Lenkungsteams lautet wie folgt: 
    • Das Lenkungsteam legt die strategischen und organisatorischen Ziele von Sunrise fest und überwacht deren Erfüllung durch: 
      • Ausrichtung von Prioritäten und Prozessen im gesamten Unternehmen
      • Zusammenarbeit mit anderen Führungsgremien in der Organisation und der Basis, um Herausforderungen bei der Transformation von Sunrise 1.0 zu 2.0 vorherzusehen und anzugehen und
      • Als endgültiger Genehmiger bei wichtigen Entscheidungen auf hoher Ebene tätig zu sein
    • Letztendlich ist das Lenkungsteam der Rückhalt für Sunrises Erfolg oder Misserfolg bei der Festlegung der Bedingungen für einen gerechten und gerechten Green New Deal.

>> Lesen Sie hier weitere Updates zu unseren organisatorischen Transformationen.

2. Frontloading

Mitte 2020 begann Sunrise mit einem Frontloading-Prozess: Ein tiefer Blick auf unsere Geschichte, Strategie, Struktur und Kultur, um festzustellen, was die Bewegung sein muss, um einen Green New Deal zu gewinnen. Der Frontloading-Prozess bietet die Gelegenheit, wichtige Fragen zur Zukunft unserer Bewegung zu beantworten und in neue Führungskräfte zu investieren, um die Bewegung in den kommenden Jahren zu leiten. 

Bei unserem Start im Jahr 2017 wurde Sunrise mit einem Vierjahresplan lanciert. Wir starteten in dem Wissen, dass es keine Möglichkeit für Klimaschutzmaßnahmen in dem Ausmaß gab, wie es die Krise erforderte, solange Donald Trump ein Bundesamt innehatte, aber auch, dass wir die Möglichkeit hatten, die Art und Weise, wie unser Land über den Klimawandel denkt, zu ändern und eine volkseigene Kraft aufzubauen Bewegung. Seit der Markteinführung sind nun vier Jahre vergangen, und wir haben vieles erreicht, was wir uns vorgenommen hatten. Und in dieser Zeit haben wir viel darüber gelernt, was auf dem Weg zum Aufbau einer heftig multirassischen, klassenübergreifenden Massenbewegung funktioniert und was nicht. 

Jetzt stehen wir vor neuen politischen und wirtschaftlichen Szenarien. Wie sieht es aus, unter einer Biden-Präsidentschaft zu operieren? Oder unter einer zweiten Amtszeit von Trump? Wie wäre es mit der Organisierung während der größten wirtschaftlichen Rezession, die wir seit Jahrzehnten erlebt haben? Wie sollen wir der Aufgabe des Aufbaus einer sozialen Bewegung unter möglichen Bedingungen einer erweiterten sozialen Isolation aufgrund von COVID19 gerecht werden? Kurz gesagt, Sunrise wurde bis zu diesem Zeitpunkt für einen politischen Moment gebaut, den es nicht mehr gibt. 

Aus diesem Grund ist der Umfang des Frontloading weitreichend, viel breiter als bei einem traditionellen strategischen Planungsprozess. Beim Frontloading fragen wir uns nicht nur, was unsere Bewegung als nächstes tun soll, sondern wir fragen uns selbst; „Welche Bewegung ist in diesem Moment erforderlich? Und was ist die Struktur, die Geschichte, die Strategie und die Kultur, die uns dabei helfen werden, dorthin zu gelangen?“ Riesige Aspekte unserer Bewegung könnten und werden sich infolge dieses Prozesses wahrscheinlich ändern. 

Hier sind die wichtigsten Dinge, die Sie über das Frontloading wissen müssen.

Warum Frontload?

Es gibt einige Hauptgründe, die wir für das Frontloading sehen. Es gibt andere Gründe, aber das sind die Kerngründe. 

  1. Wir haben keine Strategie, um die Macht aufzubauen, die wir brauchen, um eine massenhafte Nichtkooperation durchzuführen und einen Green New Deal zu gewinnen. Wir wissen, dass wir in unserer Gesellschaft eine massenhafte Nicht-Kooperation brauchen, aber wir haben derzeit noch keinen Fahrplan, um dorthin zu gelangen. 
  2. Wir haben uns bemüht, eine multirassische, klassenübergreifende Bewegung aufzubauen. Wir brauchen ein Organisationsmodell, eine Struktur und eine Kultur, die den Aufbau dieser Bewegung unterstützen, die entscheidend für die Erreichung eines für alle Menschen gerechten GND ist.
  3. Wir kämpfen immer noch darum, eine Bewegung aufzubauen, in der Hubs in der Lage sind, lokale Strategien mit Autonomie und Beweglichkeit festzulegen und zu handeln, und wie man Mitarbeiter ausrichtet, um eine dezentrale Bewegung am besten zu unterstützen. 

Die Arbeit der Bewegung heute ist entscheidend für unseren zukünftigen Erfolg. Dies sind keine separaten Arbeiten, sondern inhärent miteinander verbunden. 

  • Die Arbeit der Hubs in diesem Moment ist von entscheidender Bedeutung und wird auch weiterhin von entscheidender Bedeutung sein. Auch wenn sich unsere Struktur und Strategie in Zukunft ändern können, brauchen wir auf jeden Fall eine massive multirassische Bewegung, um einen Green New Deal zu gewinnen. Der Aufbau von Hubs ist jetzt unerlässlich für alles, was unser Frontloading-Projekt startet.

Wer lädt vor?

  • Das Frontloading-Team besteht mehrheitlich aus BIPOC, rangübergreifenden Mitarbeitern und freiwilligen, klassenübergreifenden Bewegungsleitern, die bereit sind, unsere Bewegung in die nächste Phase zu führen. 
    • Diese Personen wurden von einer Kombination aus dem Movement Support Team, insbesondere regionalen Organisatoren und Trainern, da sie den meisten Kontakt zu Hubs haben, sowie von Rollennetzwerkleitern (sowohl Freiwillige als auch Mitarbeiter) und dem Hub-Rat nominiert.  
    • Das JEAO Change Team (Justice, Equity und Anti-Oppression), der Hub Council und das Campaign Team hatten alle die endgültige Zustimmung zum Team. 

Auf welcher Zeitachse arbeiten wir?

  • Das Frontloading-Team selbst begann im vergangenen Juli mit dem Frontloading und beschäftigte sich über mehrere Monate mit einem iterativen Prozess der DNA-Entwicklung. Im August beginnen wir, unsere Materialien mit dem Rest der Bewegung zu testen, und Ende Januar und Februar 2022 bereiten wir uns auf den Start vor. 

Wie wurde die Bewegung während dieses Prozesses konsultiert und informiert? 

  • Bewertung der Bewegungs-DNA (Geschichte, Struktur, Strategie, Kultur)
    • Bevor der Frontloading-Prozess begann, haben wir eine Untergruppe von Bewegungsführern gebeten, uns zu unserem DNA-Assessment zu äußern – einer Einschätzung, was in unserer DNA erfolgreich ist und was zu Lücken geführt hat. 
  • Kultur- und Strukturbewertung
    • Wir haben dann einen Prozess der Kleingruppenberatung durchgeführt, um unsere Bewegungsvision, wie eine gesunde Struktur und Kultur bei Sunrise aussehen soll, zu erstellen und regional-spezifischen Input zur Strategie zu geben. Dies waren kleine Gruppen von Leuten, die in Gruppendiskussionen geführt wurden und aus Hub-Mitgliedern bestanden. 
  • Testen von Inhalten
    • Die größte Gelegenheit für Input wird der Betatest der DNA sein. Nachdem das Frontloading-Team einen Entwurf für Story, Struktur, Strategie und Kultur entwickelt hat, werden wir Betatests mit Menschen innerhalb und außerhalb der Bewegung durchführen, einschließlich Menschen am Rande, sowie identitätsbasierter Untergruppen (Highschooler, Arbeiter aus der Arbeiterklasse, Schwarze, eine BIPOC-Untergruppe usw.). 
    • Der Inhaltstest hat begonnen! Der erste Teil dieses Prozesses sind Bewegungs-Pitches, bei denen Ihr Hub einen „Pitch“ dafür einreichen kann, was Sunrise als Antwort auf 5 Fragen tun sollte, mit denen sich das Frontloading-Team auseinandersetzt. Senden Sie Ihre hier und lesen Sie den Erklär-Beitrag von Frontloading über Movement Pitches hier!
  • Laufender Input und Reflexionen: Nach den Retreats wird das Frontloading-Team die wichtigsten Erkenntnisse zusammenfassen und an verschiedene Gruppen zur Eingabe senden.

Lesen Sie hier mehr über Frontloading.

3. Gute Jobs 4 Alle Kampagne 

  • Die Demokraten im Kongress arbeiten an einem massiven Infrastrukturgesetz, das die größte öffentliche Investition seit dem New Deal wäre und das erste Mal wäre, dass wir bedeutende nationale Gesetze zur Bewältigung der Klimakrise erlassen würden. 
  • Während der Kongress über Größe und Umfang dieses Pakets verhandelt, wissen wir, dass Exxon und ihre Freunde mit fossilen Brennstoffen Büros umschwärmen, die versuchen, es zu verwässern. Wir müssen lauter und mächtiger sein als sie! Sie haben vielleicht Geld, aber wir haben eine Bewegung. 
  • In den kommenden Wochen und Monaten haben wir also die Chance, den Kongress zu drängen, insbesondere wichtige Führungspersönlichkeiten, die kritische Rollen über die obersten Prioritäten hinaus spielen, zu intensivieren und historische Gesetze zu verabschieden, die das Jahrzehnt des Green New Deal wirklich beginnen würden. 
  • Mehr Informationen zu unseren Erwartungen und Prioritäten hier: Die Gesetzgebung, die wir brauchen, um das Jahrzehnt des Green New Deal zu beginnen 
  • IPCC-Bericht
    • Der Zwischenstaatliche Ausschuss für Klimaänderungen (IPCC) hat am Montag, den 8., einen neuen Bericht über die Wissenschaft der Klimakrise veröffentlicht. 
    • Hier ist unsere Antwort.
  • Kommende Kampagnenmomente 
    • Wir eröffnen Telefonbanken, um die Büros von 5 wichtigen Demokraten zu überfluten [Richard Neal (MA-01), Frank Pallone (NJ-6), Patty Murray (WA-Senator), Sherrod Brown (OH-Senator), Joe Manchin (WV -Senator)], die als Vorsitzende von Gremien entscheiden, ob im Jahr 2021 Bestandteile des Green New Deal Realität werden.
    • Maßnahmen ergreifen, während die Kongressabgeordneten in der Kongresspause sind. 
      • Melden Sie sich an, um Updates zu erhalten, wie Sie sich engagieren können.
  • Laufende CCC und GJ4A Schulung und Support!

4. Reclaim Summer: GND für Public Housing Edition

  • Der GND4PH (Green New Deal for Public Housing) steht gerade auf dem Spiel. Das Infrastrukturpaket wird derzeit auf den Hügeln des Kongresses umkämpft, und obwohl die Organisation der NYC GND4PH-Koalition dazu geführt hat, dass der öffentliche Wohnungsbau zum ersten Mal seit fast 40 Jahren an der Spitze der Infrastruktur steht, ist diese Finanzierung nur eine Fraktion von dem, was wir brauchen, um den öffentlichen Wohnungsbau zu finanzieren und öffentlich zu halten. Deshalb führen wir in Zusammenarbeit mit der Movement School ein Organisations-Intensivprogramm für junge Leute namens Reclaim Summer: GND4PH Edition in 5 Städten im ganzen Land durch. Sunrise-Organisatoren, Mieter von Sozialwohnungen und junge Menschen an vorderster Front aus Nola, Miami, San Juan, New York und Los Angeles treffen sich alle 2-3 Mal pro Woche, um von Mentor-Teams aus Sunrise-Trainern und Mieter-Organizing-Mentoren geschult und betreut zu werden Koalitionen und ergreifen Maßnahmen, um für die Vision des öffentlichen Wohnungsbaus zu kämpfen, die wir alle verdienen.
  • Wo wir stehen: Diese Woche ist Woche 4 des Programms und es gab eine Menge Veränderungen und Erkenntnisse, die wir im Laufe des letzten Monats gewonnen haben. 
    • Es gibt nichts Besseres als relationale Organisation, wenn es darum geht, Mitarbeiter an vorderster Front zu rekrutieren und zu engagieren. 
      • Von den Bewerbern, die wir erhielten und akzeptierten, wurden 83 % von jemandem ermutigt, sich zu bewerben. Dies war auch die geringste Kapazität mit dem höchsten Ertrag 
    • Barrierefreiheit ist nicht nur über Geld
    • Flexibilität ist der Schlüssel 
  • Lesen Sie hier weitere Updates von Reclaim Summer: GND for Public Housing Edition.

5. Somos Sonnenaufgang

  • Somos Sunrise ist Sunrises nationales Netzwerk von Latinos, das Latines auf der ganzen Welt rekrutiert und ausbildet, um die nächsten lokalen Community-Organisatoren zu werden. 
  • Die besten Sunrise Latine-Freiwilligen reisten in die lateinischste Stadt des Landes, Laredo, Texas. In Zusammenarbeit mit dem Rio Grande International Study Center wurde ein innovatives zweitägiges Klimacamp durchgeführt, um die lokale Laredo-Latine-Jugend über Umweltgerechtigkeit und Gemeindeorganisation aufzuklären, um die nächste Generation von Latine-Klimaführern an der Grenze zu schaffen. Denn im la lucha sind wir zusammen in diesem Kampf und lasst uns also gemeinsam lernen UND arbeiten.

6. Linie 3

  • Linie 3 ist eine geplante Pipeline-Erweiterung, die einen neuen Pipeline-Korridor durch das Vertragsgebiet der Anishinaabe-Völker bauen würde. Sunrise hat sich mit Anishinaabe und allen anderen indigenen Nationen solidarisiert, während sie sich gegen die Schändung ihres heiligen Landes und ihrer Gewässer verteidigen, in denen Manoomin (Wildreis) wächst. Die Hubs in Minnesota haben gemeinsam mit den Führern an vorderster Front Maßnahmen ergriffen, um das Trinkwasser von über 18 Millionen Menschen zu verteidigen und andere Hubs einzuladen, sich dem Aufruf anzuschließen, die Macht unserer Bewegung zu nutzen, um Biden aufzufordern, die Verträge zu respektieren und Linie 3 zu stoppen. 
  • In letzter Zeit sind staatliche Gewalt und Repression über das hinaus eskaliert, was zuvor an diesen Fronten zu sehen war. Bei einer Aktion in den letzten Wochen wurden Tränengas, Pfefferspray und Gummigeschosse eingesetzt.
  • Bisher waren Maßnahmen erfolgreich, um die Bohrungen in kritischen Momenten zu stoppen, während Enbridge versucht, die gefährlichen Wasserüberquerungen abzuschließen.
  • Es gab jedoch eine beispiellose Dürre in der Region, während Enbridge Flüsse und Wildreisbettseen entwässert.
  • Aus jedem Lager wurden offene Anrufe gemacht und es werden Menschen benötigt, die jede Art von Rolle ausfüllen, von der Befriedigung des täglichen Lebens im Lager bis hin zu direkten Aktionsrollen. 

7. Rollennetzwerke

8. Regionale Aufteilungen des Hubs:

  • Nordosten
    • Providence: Zusammenarbeit mit Renew Rhode Island! RI Political Coop will Zentristen rauswerfen und an der GND-Gesetzgebung arbeiten
    • Lancaster High: Big Hub Übergang der Führung. Habe eine längere Pause gemacht. Fokussierung auf die Rekrutierung. Versuchen, eine starke Basis von High Schools aufzubauen.
    • Boston: An einem seltsamen Ort, um herauszufinden, wie wir umstrukturieren und wie wir arbeiten wollen. Einige Vermerke für den Stadtrat und den Bürgermeister.
    • Pennsylvania: Von der PA nach DC gewandert, bildete eine Koalition, um wichtige Vertreter der Bundesparlamente für mutige Klimaschutzmaßnahmen anzusprechen
    • Newark, DE: Wir planen unsere erste persönliche Aktion seit der Pandemie mit dem WFP im Rahmen des GND Network Day of Action. Wir drängen unseren Senator zum CCC- und Infrastrukturpaket!
    • Neue Leute im landesweiten Führungsteam!
  • Süd
    • Diskussion:
      • Columbia SC – alle SC-Hubs haben sich mit NC-Hubs zusammengeschlossen, um eine Aktion gegen die koloniale Pipeline zu unternehmen. Ich habe die ganze Nacht bei Thillis' Haus gezeltet und eine riesige 100-Personen-Kundgebung gehabt, die eine Menge Presse bekam! ! !
      • Atlanta – konzentriert sich auf lokales Organisieren und Solidarität. STOP COP CITY ist eine Kampagne, um die Polizei von Atlanta daran zu hindern, eine 80-Millionen-Anlage zur Ausbildung von Polizisten auf Land zu bauen, das derzeit mit Natur/Bäumen bedeckt ist. Sie machen Flyer, werben, tapezieren usw. Sie leisten auch gegenseitige Hilfe mit der Obdachlosengewerkschaft von Atlanta, um Nahrung, Wasser und sanitäre Einrichtungen für die Obdachlosen in Atlanta zu erhalten.
      • Dallas – hat in der ExxonMobil-Zentrale Maßnahmen ergriffen, um eine ziemlich erfolgreiche Kundgebung abzuhalten und die Community/Relationship-Organization mit einem Picknick aufzubauen. Presseberichte in Lokalnachrichten UND in Japan!!!
      • DC – Solidarität mit Haltestelle Linie 3 & Versuch, mehr mit dem Stoppen der Mtn Valley-Pipeline zu verbinden
    • Top-Updates:
      • #1 – Thom Thillis-Action in Columbia SC
      • #2 – Stoppen Sie Cop City in Atlanta
      • #3 – ExxonMobil-Rallye in Dallas
      • #4 – Stop Line 3 Solidarität & Stop Mountain Valley Pipelines in DC
  • Midwest
    • Top-Updates:
      • #1 – Michael im KC-Hub, der gegen die Versorgungskampagne (Evergy) arbeitet, die den Faschismus finanziert, die Polizei finanziert, und der Hub hat auch mit einem Schuldenerleichterungsfonds an der gegenseitigen Hilfsarbeit beteiligt 
      • #2 – Maya in MN, versucht eine Pipeline zu stoppen, macht Anti-Rassismus-Trainings und bereitet sich auf die Veräußerungskampagne im Herbst vor 
      • #3 – Matt hat ein Stipendium gemacht (Catalina beteiligt), hatte eine neue Umstrukturierung, startete Selbstkampagnen, hat ein FACT-Team, um Distriktgruppen zu bilden, um Leute basierend auf Distrikten zu mobilisieren
  • West
    • Diskussion:
      • LA hat ein Jugendzentrum, das eine dreitägige Aktion gegen Feinstein durchführte. Sie unterzeichnete einen Brief zur Unterstützung von CCC! Auch Bay Area gegenseitige Hilfe bei der Vorbereitung auf Waldbrände
      • LA Adult Hub führte auch eine gemeinsame Aktion gegen den Senator durch und SLAY drängte 4 Kongressmitglieder zum Co-Sponsor von CCC. Sunrise LA hat auch einen Green New Deal für Burbank (eine Stadt mit etwa 100 Einwohnern in LA County) geschrieben und im September steht der Stadtrat zur Abstimmung!
      • Der Hub in Honolulu konzentrierte sich auf die interne Führung und die letzte große Aktion konzentrierte sich auf die Bekämpfung des asiatischen Hasses
      • Tucson Hub beendete gemeinsame Hörsitzungen von Stadträten und Universitäten und arbeitete mit verschiedenen Gruppen und Gemeinden zusammen, um zu erkennen, dass der Klimawandel ein Notfall ist, und arbeitet an einem gemeinschaftlichen GND! Auch Aktionen, die sich auf Grenzrechte und Einwanderungsjustiz konzentrieren. 
      • Washington und Oregon führen gemeinsame Kampagnen, um den Bau des Schlangendamms zu stoppen
      • Portland hat eine jugendvsodot-Kampagne, die das Verkehrsministerium auf Autobahnen und Wäldern verprügelt (hat gerade unseren ersten regionalen Vertreter dazu gebracht, NEIN zu allen Autobahnerweiterungen zu sagen!
      • Der Tacoma-Hub führt ähnliche Hörsitzungen des Stadtrats durch und durchläuft einen neuen Absorptionszyklus
      • Eugene Hub konzentriert sich stark auf die Infrastruktur für fossile Brennstoffe, insbesondere gegen NWNatural